Pratiques de coaching pour quand le vérification le facts compétence fait le émotion fit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le vérification le facts compétence fait le émotion fit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Demander si l'émotion correspond aux faits
    Après vérification, décidez si votre émotion est justifiée par les faits réels — pas par l'interprétation.
    Vérifier les faits, rendu pratique
  2. Distinguez les émotions qui se ressemblent
    Séparez les cousines : anxiété vs excitation, colère vs blessure, tristesse vs déception.
    Granularité émotionnelle : la précision comme compétence de régulation
  3. Vérifiez d'abord les faits
    Déterminez si l'émotion correspond réellement à la situation avant de faire quoi que ce soit à son sujet.
    L'action opposée : agir contre l'élan de l'émotion
  4. Vérifier les faits
    Avant d'agir sur une émotion, demandez si votre interprétation de la situation correspond réellement aux preuves.
    Les compétences de régulation émotionnelle DBT, en pratique
  5. Se donner la permission de ressentir
    Abandonnez le jugement sur si vous devriez ou ne devriez pas ressentir une certaine chose — l'émotion est déjà là.
    L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
  6. Générez l'explication charitable
    Avant de réagir, demandez ce qu'une personne raisonnable et bien intentionnée aurait pu vouloir dire par là.
    L'interprétation généreuse
  7. Examiner les preuves pour et contre
    Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
    Vérifier les faits, rendu pratique
  8. La flèche descendante pour interpréter le comportement des autres
    Utilisez la technique de la flèche pour identifier la croyance centrale qui anime votre interprétation la plus pessimiste de ce que quelqu'un a fait.
    La flèche descendante : dévoiler les croyances centrales derrière la détresse
  9. E — Empathiser avec l'offenseur
    Essayez de comprendre les pressions, les peurs ou l'histoire derrière ce qu'ils ont fait — sans les excuser.
    Le pardon : le modèle REACH
  10. Restructurez l'évaluation provocatrice
    Identifiez la « pensée chaude » qui amplifie la colère et testez une alternative plus exacte.
    La gestion de la colère selon Novaco, en pratique

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