Pratiques de coaching pour quand le tao te ching yielding like eau

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le tao te ching yielding like eau, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Céder — répondre à la force par la souplesse
    Répondez au conflit ou à la résistance par la souplesse plutôt que par la contre-pression.
    Le Tao Te King, rendu concret
  2. Rouler avec la résistance plutôt que de la combattre
    Quand vous rencontrez une opposition, adoucissez et reflétez plutôt que d'argumenter.
    L'Entretien motivationnel, en pratique
  3. Le jiu-jitsu de la négociation
    Quand ils attaquent votre position, ne repoussez pas — redirigez la force vers le problème.
    Getting to Yes : la négociation raisonnée
  4. Pratiquer la cession comme une forme de force
    Quand vous rencontrez une force, cédez avant elle — non par défaite mais pour la rediriger.
    Wu Wei — la pratique de l'action sans effort
  5. Nommer la résistance à voix haute
    Reconnaître la résistance la dissout ; argumenter contre elle l'amplifie.
    La réactance psychologique : travailler avec le réflexe de résistance
  6. Répondre au conflit sans escalade
    Dans un conflit, adressez le problème sans attaquer la personne.
    L'ahimsa : la non-violence comme pratique quotidienne
  7. Le disque rayé : maintenir une position sans escalader
    Répétez votre position calmement et de façon constante quand vous êtes confronté à une pression pour l'abandonner.
    Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation
  8. Négocier : connaître votre minimum et être prêt à donner et recevoir
    Décidez à l'avance de ce que vous êtes prêt à accepter en deçà de votre demande complète, et soyez prêt à offrir quelque chose en échange.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  9. Poursuivant : dire la peur sous la protestation
    Au lieu d'insister davantage, nommez le besoin d'attachement qui pousse la poursuite.
    Le cycle poursuivant-fuyant, expliqué
  10. Séparer les personnes du problème
    Être dur sur le problème, doux avec les personnes — s'attaquer à l'enjeu, pas les uns aux autres.
    Getting to Yes : la négociation raisonnée

Préoccupations connexes

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