Dominanza asimmetrica: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per dominanza asimmetrica, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Usa turni a giro per equalizzare il contributo
   Dai a tutti un turno cronometrato e uguale — impedisce che poche voci dominino e coinvolge le voci più silenziose.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
2. L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
   Un'esca di prezzo è un'opzione intermedia debole aggiunta accanto a due scelte reali — di solito prezzata vicino all'opzione premium ma dal valore molto inferiore — così che l'opzione premium sembri l'affare ovvio per confronto. Questo è l'effetto esca (documentato da Huber, Payne e Puto, 1982): aggiungere una terza opzione chiaramente inferiore a una delle due opzioni esistenti, ma non all'altra, sposta in modo affidabile la preferenza verso l'opzione da cui è "dominata". Dimostra che le preferenze tra opzioni non sono fisse — sono costruite nel contesto, e l'insieme di confronto plasma il risultato.
3. Mappare valori condivisi e divergenti in una relazione
   Fai lo smistamento delle carte insieme a qualcuno importante per te e confronta — non presumere che le vostre classifiche coincidano.
   Smistamento delle Carte dei Valori
4. Usa Competere quando velocità o sicurezza contano più del consenso
   Competere — alta assertività, bassa cooperazione — è appropriato quando la decisione è urgente, ad alto rischio, e non aperta al dibattito.
   Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
5. Copertura e movimento (lavoro di squadra sui silos)
   Ogni team e dipartimento esiste per sostenere gli altri verso la stessa missione, non per vincere localmente.
   Ownership Estrema, in Pratica
6. Combatti il problema, non l'altro
   Riorienta il conflitto in modo che entrambi i partner affrontino il problema insieme invece di affrontarsi a vicenda.
   Relazioni a Funzionamento Sicuro
7. Comunica efficacemente con le persone di stile Dominanza
   Vai dritto al punto, sii breve e rendi chiaro il percorso decisionale.
   Gli Stili Comportamentali DISC
8. Usa la struttura dell'esca per guidare gli altri verso opzioni migliori
   Se stai strutturando scelte per un team o un'organizzazione, includi un'opzione dominata per aiutare le persone a riconoscere e scegliere l'opzione migliore.
   L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta
9. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
   Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
   La Mentalità dell'Esploratore
10. Verifica se una terza opzione sta cambiando la tua visione delle prime due
    Se una nuova opzione ti fa cambiare la preferenza tra opzioni esistenti, chiediti se la nuova opzione dovrebbe avere quel potere.
    L'Effetto Esca — Come un'Opzione Irrilevante Cambia la Tua Scelta

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• I nostri brainstorming vengono sempre presi in mano dalle stesse due voci forti e anziane mentre i più silenziosi→
• Io e il mio partner continuiamo a scontrarci su cose che vogliamo entrambi, e ho dato per scontato che sotto fossimo allineati→
• C'è una decisione vera da prendere adesso senza tempo per costruire il consenso, e io continuo ad ammorbidirla e a girarci intorno per tenere tutti contenti→
• I miei reparti vincono ognuno le proprie piccole battaglie mentre l'insieme perde→
• Ogni disaccordo diventa io contro di te, come se fossimo avversari che cercano di vincere invece di due persone di fronte allo stesso problema→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.