Modello decisionale: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per modello decisionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Esercizio di pensiero parallelo: tutti i cappelli in sequenza per una decisione reale
   Fai passare una decisione reale in sospeso attraverso tutti e sei i cappelli in sequenza per sperimentare il metodo completo prima di adattarlo.
   I sei cappelli per pensare, in pratica
2. Usa 'prendi il migliore': scegli sul tuo singolo segnale più informativo
   Quando scegli tra opzioni, identifica il segnale più diagnostico e usalo — smetti di cercarne altri.
   Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
3. Valutare le soluzioni in base a costi, benefici e adeguatezza
   Valuta ogni soluzione in base alla probabilità di successo, ai costi personali e all'adeguatezza ai tuoi valori.
   La Terapia di Problem Solving, in Pratica
4. Applica più modelli allo stesso problema contemporaneamente
   Quando modelli da campi diversi puntano alla stessa risposta, la fiducia sale; quando confliggono, impari qualcosa di importante.
   Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger
5. Esegui una simulazione mentale prima di impegnarti in un corso d'azione
   Prima di agire su una situazione riconosciuta, esegui mentalmente il modo in cui la tua risposta prevista si svolge.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
6. Classifica ogni decisione come a una via o a due vie prima di iniziare
   Prima di applicare qualsiasi processo decisionale, chiediti: posso invertirlo se sbaglio?
   La Porta a Due Vie
7. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
   Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
   Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
8. Controlla la reversibilità prima di temere lo svantaggio
   La maggior parte delle decisioni sono reversibili; riserva la massima cautela alle poche che non lo sono.
   Il Quadro della Minimizzazione del Rimpianto
9. Riconosci quali decisioni rimandare o delegare
   Non ogni scelta merita il tuo meglio cognitivo — identifica quali meritano una deliberazione seria.
   Sovraccarico di Scelta, in Pratica
10. Modifica il tuo ambiente di scelta a monte
    Rimuovi le opzioni prima del momento decisionale così il problema non si presenta mai.
    Sovraccarico di Scelta, in Pratica

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• Ho davanti una decisione vera e la mia testa fa tutto insieme→
• Sto pesando una dozzina di fattori per la stessa scelta che mi capita di continuo, e si confondono tutti→
• Ho qualche opzione sul tavolo ma continuo a scivolare verso quella che mi spaventa di meno invece di quella che sistemerebbe davvero le cose→
• Sono bloccato su una decisione e l'ho guardata solo da un lato, e non so quanto fidarmi di quella lettura→
• Ho deciso cosa farò e sono pronto a premere il grilletto, ma non ho ancora riavvolto il nastro in avanti per vedere dove si rompe→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.