Pratiche di coaching per evitazione emotivo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per evitazione emotivo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Presentati — volgiti verso le emozioni difficili
    Affronta i sentimenti difficili con curiosità invece di sopprimerli, evitarli o esserne travolto.
    Agilità Emotiva, in Pratica
  2. Distingui l'evitamento preventivo dall'evitamento che limita la crescita
    Non tutto l'evitamento è uguale: alcuna selezione della situazione è saggia gestione; altra sta rimpicciolendo la tua vita.
    La selezione della situazione, in pratica
  3. Azione opposta
    Quando un'emozione non corrisponde ai fatti o non è utile, agisci in opposizione al suo impulso — pienamente e con tutto il cuore.
    Le Abilità di Regolazione Emotiva DBT, in Pratica
  4. Avvicinati quando la paura dice di evitare
    Quando la paura ingiustificata spinge all'evitamento, avvicinati deliberatamente alla cosa invece.
    Azione Opposta: Agire Contro l'Impulso dell'Emozione
  5. Selezione della situazione
    Scegli o evita situazioni in base alle loro probabili conseguenze emotive — regolazione prima dell'evento.
    Rivalutazione Cognitiva vs. Soppressione, In Modo Pratico
  6. Etichetta il disagio con precisione prima di agire
    Nominare che tipo di disagio provi ne riduce il potere di guidare l'evitamento automaticamente.
    Abbracciare il Disagio: Trasformare la Resistenza in Crescita
  7. Individua e interrompi gli schemi di evitamento e ritiro
    Nota quando stai evitando o ritirandoti e trattalo come il meccanismo di mantenimento, non come cura di sé.
    Attivazione Comportamentale: Agire per Uscire dall'Umore Basso
  8. A — Accogliere l'esperienza così com'è
    Lascia che ciò che è presente stia qui, senza respingerlo, anestetizzarlo o elaborarlo.
    Meditazione RAIN: la pratica in quattro passi di Tara Brach
  9. Usa Evitare strategicamente, non riflessivamente
    Evitare ha un posto reale — ma solo quando la questione è banale, il momento è sbagliato, o è necessario raffreddarsi.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  10. Pratica la disponibilità a portare il disagio
    Tratta la presenza del disagio come dato neutro, non come segnale di stop.
    L'Azione Impegnata, Resa Pratica

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