Pratiche di coaching per fase di previsione in il apprendimento autorregulado

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per fase di previsione in il apprendimento autorregulado, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il premortem (immagina il progetto già fallito)
    Prima di iniziare, assumi che il piano sia già fallito e chiediti perché — poi sistemalo ora.
    Premeditatio Malorum, in Profondità
  2. Esegui un premortem prima di impegnarti
    Immagina che il progetto sia già fallito e ricostruisci a ritroso il perché.
    La Fallacia della Pianificazione: Perché le Tue Stime Sono Sempre Sbagliate
  3. Riflessione post-sessione
    Subito dopo una sessione di apprendimento, valuta cosa hai imparato, quali strategie hanno funzionato e cosa fare dopo.
    Apprendimento Autoregolato: Prendere il Controllo di Come Impari
  4. Esegui una simulazione mentale prima di impegnarti in un corso d'azione
    Prima di agire su una situazione riconosciuta, esegui mentalmente il modo in cui la tua risposta prevista si svolge.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  5. Invoca la prospettiva esterna prima di impegnarti in qualsiasi piano significativo
    Prima di finalizzare un piano o una previsione, chiediti "Come sono andate cose simili?" come primo controllo.
    La Prospettiva Esterna
  6. Trasforma i rischi principali in fili d'inciampo
    Imposta un segnale specifico che ti dice che un fallimento temuto sta iniziando ad accadere.
    Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
  7. Premedita l'avversità (la radice stoica)
    Prova brevemente e regolarmente la perdita e la difficoltà in anticipo, prima di qualsiasi decisione specifica.
    Fear-Setting: la guida pratica
  8. Esegui un premortem prima di impegnarti
    Immagina che la decisione sia già fallita — poi chiediti perché.
    Pensare in Scommesse
  9. Usa la mappa per prepararti a inneschi conosciuti
    Prima di una situazione scatenante, identifica quale parte probabilmente si attiverà e di cosa avrà bisogno.
    Mappatura delle Parti IFS, Resa Pratica
  10. Usa il feedforward per allineare i membri del team sugli obiettivi prima che i progetti inizino
    All'inizio di un progetto, invita feedforward su come avere successo — prima che ci sia una prestazione da criticare.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento

Preoccupazioni correlate

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