Pratiche di coaching per come dejar di querer complacer a tutto il mundo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come dejar di querer complacer a tutto il mundo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Rilascia il bisogno di approvazione
    Lascia che le persone abbiano le loro opinioni su di te — il loro giudizio è loro da tenere, non tuo da correggere.
    La teoria del Let Them, resa pratica
  2. Accomodare (cooperativo, non assertivo)
    Cedi ai bisogni dell'altro quando la questione conta molto di più per loro che per te.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  3. Pratica la tolleranza alla disapprovazione
    Fai deliberatamente una piccola scelta in cui credi e che sai non piacerà a qualcuno — e resta con il disagio.
    Auto-Autorialità: Passare dalla Mente Socializzata a Quella Auto-Autorata
  4. Il no elegante
    Declina richieste non essenziali chiaramente e gentilmente, separando la decisione dalla relazione.
    Essenzialismo, Reso Pratico
  5. Correggi l'accondiscendenza facendo emergere la tua posizione reale
    Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
    Il Modello Satir
  6. La pratica dell'assertività di sé
    Onora i tuoi desideri, bisogni, e valori esprimendoli nel mondo — in modo appropriato e aperto.
    I Sei Pilastri dell'Autostima, in Pratica
  7. Sii Equo: includi te stesso nell'equità che estendi agli altri
    Applica a te stesso gli stessi standard di equità che applicheresti a qualcuno che rispetti.
    FAST: L'Abilità della DBT per Mantenere il Rispetto di Sé nelle Relazioni
  8. Provvedere fiero: identifica e soddisfa i tuoi bisogni
    Chiediti di cosa hai bisogno proprio ora e agisci per fornirtelo — senza aspettare che te lo chiedano.
    Autocompassione feroce, in pratica
  9. Costruisci l'autonomia e la capacità delle persone
    L'obiettivo è avere persone che nel tempo hanno meno bisogno di te, non di più.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  10. Accomoda le relazioni — ma non a costo di interessi importanti
    Accomodare è appropriato quando avevi torto, la questione è banale, o preservare la relazione supera la tua posta nell'esito.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)

Preoccupazioni correlate

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