Pratiche di coaching per come reflexionar suo le conseguenze

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come reflexionar suo le conseguenze, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Chiediti sempre cosa succede dopo l'effetto ovvio
   Per qualsiasi decisione, traccia almeno due passi di conseguenze prima di impegnarti.
   Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger
2. Chiedi "e poi cosa?" tre volte
   Non fermarti alla prima conseguenza — segui la catena almeno altri due passaggi.
   Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
3. Progetta conseguenze logiche direttamente correlate al comportamento
   La conseguenza dovrebbe essere la risposta logica alla scelta, così il bambino vede il collegamento.
   Conseguenze Naturali e Logiche (Rudolf Dreikurs)
4. Mappa il ciclo di feedback
   Chiediti se la conseguenza si autoalimenta amplificandosi o smorzandosi.
   Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
5. Il test della settima generazione per le decisioni
   Prima di una scelta importante, chiediti come influenzerà le persone tra sette generazioni.
   Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
6. Anticipa le reazioni degli altri
   Gli effetti di secondo ordine spesso derivano da come le persone rispondono alla tua prima mossa.
   Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
7. Esplora le implicazioni e le conseguenze di una posizione
   Chiedi "se questo è vero, cosa ne consegue?" per verificare se accettare un'affermazione crea problemi a valle.
   Interrogazione Socratica
8. Il premortem (immagina il progetto già fallito)
   Prima di iniziare, assumi che il piano sia già fallito e chiediti perché — poi sistemalo ora.
   Premeditatio Malorum, in Profondità
9. Segui le conseguenze dichiarate — o non dichiararle
   Le conseguenze che non applichi insegnano che gli impegni sono facoltativi.
   Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
10. Traccia gli effetti di secondo ordine dell'inazione
    Mappa cosa succede a valle se rimandi — l'inazione ha spesso conseguenze composte che sono invisibili al momento della decisione.
    Omission Bias — Perché Non Fare Nulla Sembra Più Sicuro che Agire

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