Pratiche di coaching per ambizione institucionale
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per ambizione institucionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Sviluppa successori che ti supereranno
Investi nel successo del tuo successore come un atto deliberato di ambizione istituzionale.
Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader - Canalizza l'ambizione nell'istituzione, non in te stesso
Tieni di più al successo dell'organizzazione che alla tua eredità personale.
Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader - Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Costruisci un impegno genuino prima che inizi il lavoro
L'impegno verso l'obiettivo è il moderatore — senza di esso, un obiettivo difficile si ritorce contro.
La Teoria della Definizione degli Obiettivi, in Pratica - Scrivi un Objective ambizioso e qualitativo
Dichiara dove vuoi arrivare con un linguaggio semplice e motivante — niente numeri, per ora.
OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende - Articola una visione convincente del perché il lavoro conta
Collega il lavoro quotidiano del team a uno scopo significativo in cui possono credere.
La leadership trasformazionale, in pratica - Interiorizza gli obiettivi che non hai scelto
Sposta gli obiettivi imposti esternamente lungo lo spettro dal "devo" verso il "valorizzo".
Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile - Fai un piccolo impegno pubblico che blocca l'identità
Un semplice impegno pubblico o scritto verso un'identità genera pressione interna ad agire coerentemente con essa.
Identity Priming, Reso Pratico - Rendi i valori fondamentali operativi, non decorativi
Usa i valori fondamentali nelle assunzioni, nel riconoscimento, e nel processo decisionale — non solo sul sito web.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Rendi gli obiettivi sfidanti specifici, non solo grandi
Un obiettivo sfidante deve essere specifico e misurabile per attivare i meccanismi che lo fanno funzionare.
Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono
Preoccupazioni correlate
- metas ambiciose
Un obiettivo sfidante deve essere specifico e misurabile per attivare i meccanismi che lo fanno funzionare.
Rendi gli obiettivi sfidanti specifici, non solo grandi
- creer in la misione
Non puoi guidare le persone verso una missione che tu stesso non comprendi o in cui non credi.
Credi — e rendi chiaro il perché
- come gestionar la relazione con la junta directiva siendo fundador e CEO
Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
Costruisci un consiglio personale di consulenti
- come establecer objetivi ambiciosi
Un obiettivo sfidante deve essere specifico e misurabile per attivare i meccanismi che lo fanno funzionare.
- Come passare da fondatore a CEO
Investi nel successo del tuo successore come un atto deliberato di ambizione istituzionale.
Sviluppa successori che ti supereranno
- specific difficult obiettivi
Un obiettivo di processo vago ("impegnati di più") non è un obiettivo di processo — deve specificare cosa fare con il corpo e l'attenzione.
Rendi gli obiettivi di processo abbastanza specifici comportamentalmente da dirigere l'attenzione
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.