Fallacia logica del cherry picking: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per fallacia logica del cherry picking, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Chiediti se la categoria da cui stai ragionando si adatta davvero
    Prima di applicare un modello o un quadro, verifica che la categoria su cui è costruito corrisponda davvero alla tua situazione.
    La Fallacia Ludica: Quando Scambi la Vita Reale per un Gioco
  2. Applica lo stesso standard di evidenza indipendentemente dal fatto che ti piaccia la conclusione
    Valuta l'evidenza prima di sapere quale conclusione supporta.
    Ragionamento Motivato
  3. Pesa la prova disconfermante più di quella confermante
    Un solo forte controesempio supera molti esempi confermanti per un'affermazione universale.
    Il pensiero della falsificazione
  4. Separa l'argomento da chi lo sostiene
    Affronta l'affermazione nel merito, non i motivi o il carattere della persona.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  5. Distingui esplicitamente coerenza e probabilità
    Una storia può essere internamente coerente e comunque essere rara — impara a separare "ha senso" da "è probabile".
    La Fallacia della Congiunzione — Quando "Più Dettagli" Sembra Più Probabile
  6. Verifica ogni probabilità componente separatamente
    Prima di giudicare un'affermazione congiunta, stima ogni elemento a sé, poi verifica se la congiunzione è più bassa.
    La Fallacia della Congiunzione — Quando "Più Dettagli" Sembra Più Probabile
  7. La Fallacia Ludica: Quando Scambi la Vita Reale per un Gioco
    La fallacia ludica, coniata da Nassim Taleb ne Il Cigno Nero, è l'errore di applicare la logica dei giochi ben definiti (regole note, esiti limitati, probabilità stabili) a domini dove queste assunzioni non valgono — cioè la maggior parte della vita reale. La fallacia conta perché i modelli di rischio standard costruiti su distribuzioni simil-gioco sottostimano sistematicamente la frequenza e l'ampiezza degli eventi estremi e inattesi. Questo è il concetto analitico di Taleb; l'evidenza a supporto è in gran parte osservazionale e storica piuttosto che sperimentale controllata.
  8. La Fallacia Narrativa: Perché Non Possiamo Smettere di Inventare Storie
    La fallacia narrativa, nominata da Nassim Taleb in Il Cigno Nero, è la tendenza a costruire storie coerenti e causali da sequenze di eventi — e poi a confondere la storia con la realtà sottostante. Le narrazioni sembrano esplicative perché sono causali e emotivamente coerenti, ma sottovalutano sistematicamente la casualità, omettono dettagli disconfermanti e creano una falsa prevedibilità. Il bias è reale e ben fondato teoricamente; la sua importanza pratica è alta ovunque le decisioni dipendano da previsioni o dall'apprendimento dal passato.
  9. Considera l'opposto
    Argomenta attivamente il caso contro la tua prima conclusione prima di accettarla.
    Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
  10. Ancorati ai tassi di base prima di aggiungere dettagli
    Parti da quanto è comune l'esito nella popolazione rilevante, poi aggiorna — non partire dalla storia.
    La Fallacia della Congiunzione — Quando "Più Dettagli" Sembra Più Probabile

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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