Pratiche di coaching per nombrar la perdita in il leadership
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per nombrar la perdita in il leadership, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Nomina la perdita che la sfida adattiva richiede
Riconosci esplicitamente cosa le persone devono lasciare andare — non solo cosa guadagneranno.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Nomina il sentimento per disinnescare il riflesso
Etichettare "questa è l'avversione alla perdita che parla" trasforma un riflesso automatico in una scelta.
Avversione alla Perdita, Resa Pratica - Porta avanti l'eredità della persona nella tua vita
Identifica valori, progetti o impegni a cui la persona teneva e portali avanti tu stesso.
I Legami Continui nel Lutto, in Pratica - Allontanati dalla singola perdita all'aggregato
Una perdita sembra catastrofica isolata e insignificante attraverso l'intero portafoglio della tua vita.
Avversione alla Perdita, Resa Pratica - Nomina esplicitamente la perdita e il suo mancato riconoscimento
Di' direttamente cosa è stato perso e che altri potrebbero non riconoscerne il significato — prima a te stesso.
Il Lutto Non Riconosciuto, in Pratica - Mappa il mondo assuntivo che la perdita ha sconvolto
Identifica quali delle tue convinzioni fondamentali su vita, sé e futuro la perdita ha messo in discussione.
La Ricostruzione del Significato nel Lutto, In Pratica - Compito 3: Adattarsi a un mondo senza la persona
Sviluppa attivamente nuove competenze, ruoli ed elementi identitari per orientarti nella vita cambiata.
I Compiti del Lutto di Worden, in Pratica - Avversione alla Perdita, Resa Pratica
L'avversione alla perdita è la tendenza ben documentata delle perdite a sembrare circa il doppio più dolorose di quanto guadagni equivalenti sembrino piacevoli, il che spinge le persone verso decisioni sbagliate per evitare la puntura di una perdita. È una delle scoperte più affidabilmente replicate nell'economia comportamentale — l'abilità pratica è imparare a notare quando è l'inquadramento, non i fatti, a guidarti. - Costruisci una narrazione coerente della perdita
Racconta la storia completa della perdita — chi era la persona, cosa è successo e com'è la vita ora.
I Compiti del Lutto di Worden, in Pratica - Assumi l'ownership estrema
Quando il team fallisce, il leader guarda prima cosa il leader ha fatto o non ha fatto.
Ownership Estrema, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- validating unrecognised perdita
Allarga gradualmente il cerchio di persone che conoscono la perdita e possono offrire riconoscimento.
Pratica a parlare della perdita a persone fuori dal tuo cerchio immediato
- cambio adaptativo e perdita
Riconosci esplicitamente cosa le persone devono lasciare andare — non solo cosa guadagneranno.
Nomina la perdita che la sfida adattiva richiede
- adaptarse a la perdita
Una perdita sembra catastrofica isolata e insignificante attraverso l'intero portafoglio della tua vita.
Allontanati dalla singola perdita all'aggregato
- perdita ambigua
Alcune perdite non hanno un punto finale chiaro — una relazione che è svanita, un genitore con demenza, un paese lasciato alle spalle.
Riconosci quando la perdita è ambigua, non solo non riconosciuta
- esencialismo tras una perdita
Senza minimizzare la perdita, nota qualsiasi crescita, cambiamento o prospettiva emersa da essa.
Cerca onestamente ciò che è cresciuto o cambiato in meglio
- perdita di abitudini ante un cambio di vida
Sviluppa attivamente nuove competenze, ruoli ed elementi identitari per orientarti nella vita cambiata.
Compito 3: Adattarsi a un mondo senza la persona
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.