Pratiche di coaching per negociar il salario

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per negociar il salario, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa la struttura della porta in faccia nelle negoziazioni salariali e di prezzo
    Nella negoziazione salariale, aprire alto è in parte una mossa da porta in faccia — la tua richiesta reale atterra contro un'ancora alta.
    La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
  2. Fai tu la prima offerta (quando sei informato)
    Quando conosci il range di valore reale, ancora per primo: il numero d'apertura trascina la trattativa verso di sé.
    Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
  3. Mappa la ZOPA prima di negoziare
    Conosci il tuo punto di rottura e stima quello dell'altra parte prima che venga fatta la prima offerta.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  4. Usa numeri precisi e non tondi nelle offerte finali
    Un numero specifico e non tondo segnala calcolo e ricerca, non una posizione arbitraria.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
  5. Negozia: conosci il tuo minimo e sii disposto a dare e ricevere
    Decidi in anticipo cosa sei disposto ad accettare al di sotto della tua richiesta piena, e sii pronto a offrire qualcosa in cambio.
    DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
  6. Usa la sequenza di offerte Ackerman: 65%-85%-95%-100% dell'obiettivo
    Fai quattro offerte calcolate che convergono sul tuo obiettivo con passi decrescenti — ogni concessione segnala che ti stai avvicinando al tuo limite.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
  7. Concentrarsi sugli interessi, non sulle posizioni
    Chiedersi perché viene presa una posizione — l'interesse sottostante è quasi sempre più negoziabile della richiesta dichiarata.
    La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica
  8. Aggiungi questioni per allargare la torta
    Porta più variabili — tempistiche, ambito, lavoro futuro — così c'è più da scambiare.
    Pensiero win-win: allargare la torta
  9. Proponi un accordo post-accordo per ottimizzare un accordo raggiunto
    Dopo aver raggiunto un accordo, offri di vedere se potete entrambi fare meglio: molti accordi lasciano valore congiunto sul tavolo.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  10. Ampliare la torta prima di dividerla
    Nelle negoziazioni, fai emergere ciò a cui l'altra parte tiene di più prima di rivendicare la tua quota.
    Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà

Preoccupazioni correlate

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