Pratiche di coaching per elaborare obiettivi durante un grande cambiamento

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per elaborare obiettivi durante un grande cambiamento, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Obiettivi di Processo, in Pratica
    Gli obiettivi di processo sono obiettivi definiti dalle azioni specifiche che compi — "fai dieci respiri lenti prima di ogni servizio" — invece che dal risultato che desideri. Si concentrano su comportamenti e tecniche sotto il controllo diretto di chi si esibisce (come esegui) invece che sui risultati (se vinci). La ricerca in psicologia dello sport trova costantemente che gli obiettivi di processo mantengono l'attenzione su azioni controllabili, riducono l'ansia e migliorano la coerenza della performance — specialmente sotto pressione — mentre i soli obiettivi di risultato possono minare entrambe.
  2. Costruisci una gerarchia di obiettivi a tre livelli
    Impila obiettivi di risultato (direzione), obiettivi di performance (punti di riferimento) e obiettivi di processo (focus momento-per-momento) in un'unica struttura.
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  3. Progetta obiettivi di processo specifici, osservabili e sotto il tuo controllo
    Gli obiettivi di processo devono essere sia praticabili (puoi farli) sia osservabili (puoi confermare di averli fatti).
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  4. Usa un obiettivo di processo come ancora di attenzione durante la performance
    Converti il tuo obiettivo di processo più importante in un singolo segnale di attenzione che scorre durante la performance.
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  5. Fissare obiettivi realistici e avanzare a piccoli passi — resistere alla cultura "spacca tutto"
    Gli obiettivi aspirazionali che richiedono uno sforzo eroico normalizzano la crisi; gli obiettivi realistici con progressi costanti normalizzano la calma.
    Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
  6. Consolida e celebra dopo aver raggiunto un obiettivo sfidante
    Dopo aver raggiunto un traguardo sfidante, prenditi del tempo per stabilizzare il nuovo livello prima di sfidare di nuovo.
    Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono
  7. Identifica il tuo stadio attuale prima di scegliere una strategia
    Diagnostica dove ti trovi davvero nel ciclo del cambiamento prima di decidere cosa fare.
    Il modello transteoretico del cambiamento, in pratica
  8. Identifica e anticipa le finestre di transizione in arrivo
    Tratta i cambiamenti di vita in arrivo come opportunità programmate per installare abitudini — pianifica prima della transizione, non dopo.
    L'Effetto di Discontinuità dell'Abitudine
  9. Sposta l'enfasi degli obiettivi in condizioni avverse
    Quando un obiettivo di risultato diventa irraggiungibile a metà competizione, sposta esplicitamente il focus sugli obiettivi di processo.
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  10. Comprendi la gerarchia a tre obiettivi: risultato, performance, processo
    Usa tutti e tre i tipi di obiettivo — ma sappi su quale concentrarti durante l'esecuzione.
    Obiettivi di Processo, in Pratica

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