Pratiche di coaching per revisione azione non risultato

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per revisione azione non risultato, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Applica l'AAR ai successi, non solo alle battute d'arresto
   Rivedere cosa ha davvero causato una vittoria produce un insight replicabile; rivedere solo i fallimenti produce solo evitamento della perdita.
   After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
2. Rivedi le azioni attraverso la lente della clausola di riserva
   Dopo un risultato deludente, chiediti: ho agito bene? Se sì, la disciplina è completa — il risultato non è la misura.
   La Clausola di Riserva Stoica
3. Rivedi l'esecuzione degli obiettivi di processo separatamente dai risultati dopo ogni performance
   Valuta quanto bene hai eseguito i tuoi obiettivi di processo indipendentemente dal fatto che tu abbia vinto o perso.
   Obiettivi di Processo, in Pratica
4. Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
   Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
   Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
5. Fai il debrief sugli obiettivi di processo, non solo sul risultato
   Dopo la performance, valuta se hai eseguito i tuoi obiettivi di processo prima di valutare il risultato.
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
6. Concludi ogni revisione con una singola azione successiva risolta
   La revisione è incompleta finché non nomini una cosa specifica che farai diversamente domani.
   La Revisione Serale Pitagorica
7. Nomina l'impatto reale su di te o sul team
   Di' quale effetto ha avuto il comportamento — su di te, sugli altri, sul lavoro.
   Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
8. Dai feedback nel momento, non accumulato per le revisioni
   Il feedback accumulato per una revisione periodica arriva tardi e in blocco — nessuna delle due cose aiuta.
   Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
9. Separa il giudizio dall'analisi nel debrief
   L'AAR produce apprendimento solo quando la fase di analisi è libera da giudizi sulla prestazione.
   After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
10. Valutare il risultato e adattarsi
    Dopo l'implementazione, valuta onestamente cosa ha funzionato, cosa no, e cosa fare dopo.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica

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