Pratiche di coaching per say cosa tu davvero pensare
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per say cosa tu davvero pensare, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Esponi il tuo percorso con STATE
Condividi il tuo punto di vista onestamente ma in un modo che mantenga aperta l'altra persona: prima i fatti, poi la storia, con cautela.
Le conversazioni cruciali, rese pratiche - Prenditi cura personalmente
Mostra che ti importa davvero della persona, non solo del suo output.
La Candore Radicale, In Modo Pratico - Dissenti dal tuo manager in modo costruttivo
Esprimi il tuo disaccordo chiaramente, dai il tuo ragionamento, e poi impegnati con la decisione — senza sacrificare né onestà né lealtà.
Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo - Sfida direttamente
Di' la cosa difficile chiaramente, presto, e faccia a faccia con la persona.
La Candore Radicale, In Modo Pratico - Pratica la comunicazione congruente
Di' ciò che senti, su ciò che osservi, prendendoti cura sia di te stesso che dell'altra persona.
Il Modello Satir - Adatta come consegni il feedback allo stile della persona
Consegna lo stesso feedback onesto nella forma che l'altra persona può davvero ascoltare.
La Regola del Platino - Asserisci la tua richiesta o il tuo rifiuto direttamente e specificamente
Chiedi esattamente ciò che vuoi o di' no — senza esitare, alludere o seppellire la richiesta.
DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace - Di' verità difficili dalla forza, non dalla sottomissione
Di' la cosa difficile — il feedback, il disaccordo, il "questo è sbagliato" — da un luogo radicato e premuroso.
Autocompassione feroce, in pratica - La pratica dell'assertività di sé
Onora i tuoi desideri, bisogni, e valori esprimendoli nel mondo — in modo appropriato e aperto.
I Sei Pilastri dell'Autostima, in Pratica - Correggi l'accondiscendenza facendo emergere la tua posizione reale
Quando hai acconsentito per evitare il conflitto, torna indietro e nomina ciò che pensi davvero.
Il Modello Satir
Preoccupazioni correlate
- expresar lo che quieres
Chiedi esattamente ciò che vuoi o di' no — senza esitare, alludere o seppellire la richiesta.
Asserisci la tua richiesta o il tuo rifiuto direttamente e specificamente
- come essere più honesto al comunicarte
Fai solo impegni e affermazioni in cui credi davvero — e ritira quelli in cui non credi.
Costruisci sincerità dicendo solo ciò che pensi
- comunicazione amabile e directa
Di' la cosa difficile chiaramente, presto, e faccia a faccia con la persona.
Sfida direttamente
- lenguaje per la franqueza
Mostra che ti importa davvero della persona, non solo del suo output.
Prenditi cura personalmente
- say cosa tu mean
Chiedi esattamente ciò che vuoi o di' no — senza esitare, alludere o seppellire la richiesta.
- parlare hard truths
Condividi il tuo punto di vista onestamente ma in un modo che mantenga aperta l'altra persona: prima i fatti, poi la storia, con cautela.
Esponi il tuo percorso con STATE
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.