Pratiche di coaching per punti di forza based coaching

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per punti di forza based coaching, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
   La leadership basata sui punti di forza, sviluppata da Tom Rath e Barry Conchie basandosi su decenni di ricerca Gallup sui manager, sostiene che i leader più efficaci investono nei propri punti di forza e costruiscono team i cui punti di forza combinati coprono tutti e quattro i domini della leadership — eseguire, influenzare, costruire relazioni e pensiero strategico. La ricerca correlazionale di Gallup trova costantemente che i team focalizzati sui punti di forza riportano maggiore coinvolgimento e prestazione, sebbene la direzione causale non sia pienamente stabilita.
2. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
   Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
3. Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
   Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
4. Individua e nomina i punti di forza del carattere negli altri
   Nota e nomina esplicitamente i punti di forza del carattere che osservi nelle persone intorno a te.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
5. Complimentare i Punti di Forza Durante Tutta la Sessione
   Nomina deliberatamente i veri punti di forza, gli sforzi e le risorse che la persona mostra — non come lode ma come informazione.
   Terapia Breve Centrata sulla Soluzione: Costruire su Ciò che Funziona
6. Poni obiettivi che si costruiscono sui tuoi punti di forza distintivi
   Progetta obiettivi che lascino i tuoi principali punti di forza essere il veicolo primario invece dei tuoi punti deboli.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
7. Costruisci un team i cui punti di forza combinati coprano tutti e quattro i domini
   Assumi e assembla deliberatamente per copertura dei domini, non per persone che pensano come te.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
8. Usa un punto di forza distintivo in un modo nuovo ogni giorno per una settimana
   Applica uno dei tuoi principali punti di forza del carattere a un contesto o relazione dove normalmente non lo usi.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
9. Investi più sforzo di sviluppo nei tuoi punti di forza che nelle tue debolezze
   Passa da medio a eccellente nelle tue aree di forza piuttosto che da scarso a medio in quelle deboli.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
10. Sostituisci le conversazioni di valutazione della prestazione con conversazioni di feedforward
    Nelle conversazioni di coaching, chiedi "cosa potresti fare diversamente?" invece di "cosa è andato storto?"
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.