Pratiche di coaching per aristotelian eudaimonia phronesis pratico saggezza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per aristotelian eudaimonia phronesis pratico saggezza, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Giudica le decisioni per il processo, non per il risultato
Una buona decisione che produce un esito negativo resta una buona decisione.
Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza - Sviluppare la phronesis: la saggezza pratica attraverso la riflessione
Dopo una decisione significativa, rifletti su cosa avrebbe fatto una persona praticamente saggia — e aggiorna il tuo giudizio per la prossima volta.
Eudaimonia Aristotelica: Fiorire Attraverso la Virtù - Valuta le decisioni per processo, non per esito
Giudica una decisione per la qualità del ragionamento al momento, non per ciò che è successo.
Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva - Genera l'esito controfattuale
Immagina deliberatamente come la stessa decisione avrebbe potuto andare diversamente con lo stesso processo.
Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva - Resta dentro per decisioni ad alto rischio e irreversibili
Riserva il tuo giudizio autonomo alle decisioni all'interno del tuo circolo; cerca aiuto per il resto.
Il Circolo di Competenza - Registra stime di probabilità prima dell'esito
Scrivi il tuo livello di fiducia e il tuo ragionamento prima di sapere come andranno le cose.
Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva - Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Separa la qualità della decisione dall'esito
Una buona decisione può produrre un cattivo esito, e una cattiva decisione può produrne uno buono — non confonderli.
Pensare in Scommesse - Chiediti 'Cosa mi sta sfuggendo?' prima delle decisioni importanti
Tratta una sensazione di fiducia prima di una decisione ad alto rischio come segnale per verificare cosa omette la tua mappa di competenza.
Il Circolo di Competenza - Muoviti veloce sulle porte a due vie
Sulle decisioni reversibili, decidi con il 70% delle informazioni che vorresti avere — poi aggiusta.
La Porta a Due Vie
Preoccupazioni correlate
- expected valore pensiero separate buono decisioni da buono outcomes
Una buona decisione che produce un esito negativo resta una buona decisione.
Giudica le decisioni per il processo, non per il risultato
- calità di la decisione vs al resultado obtenido
Una buona decisione può produrre un cattivo esito, e una cattiva decisione può produrne uno buono — non confonderli.
Separa la qualità della decisione dall'esito
- buona decisione con mal resultado
Una buona decisione che produce un esito negativo resta una buona decisione.
- come desarrollar il buen juicio
Dopo una decisione consequenziale, ricostruisci cosa hai percepito, cosa hai valutato, e cosa cambieresti.
Costruisci saggezza attraverso la riflessione basata sui casi
- Come valutare le decisioni in modo equo
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
- come valutare correttamente una decisione
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.