Pratiche di coaching per Come valutare le decisioni in modo equo
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Come valutare le decisioni in modo equo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Separa la qualità della decisione dall'esito
Una buona decisione può produrre un cattivo esito, e una cattiva decisione può produrne uno buono — non confonderli.
Pensare in Scommesse - Usa la vista a 10 anni per verificare l'allineamento con i valori
Chiediti: la versione a 10 anni di questa scelta è coerente con ciò a cui tengo davvero?
La Regola del 10-10-10 - Giudica le decisioni per il processo, non per il risultato
Una buona decisione che produce un esito negativo resta una buona decisione.
Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza - Valutare le soluzioni in base a costi, benefici e adeguatezza
Valuta ogni soluzione in base alla probabilità di successo, ai costi personali e all'adeguatezza ai tuoi valori.
La Terapia di Problem Solving, in Pratica - Riconosci quando il contrasto viene usato su di te
La consapevolezza del principio del contrasto è l'antidoto — valuta le opzioni contro uno standard indipendente, non la sequenza presentata.
Il Principio del Contrasto, Reso Pratico - Valuta le decisioni per processo, non per esito
Giudica una decisione per la qualità del ragionamento al momento, non per ciò che è successo.
Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva - Instrada le decisioni al tuo genio del Discernimento
Le decisioni di valutazione esauriscono i geni di Meraviglia e Tenacia — proteggi i tuoi valutatori e instrada a loro le decisioni.
I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni) - Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Classifica ogni decisione come a una via o a due vie prima di iniziare
Prima di applicare qualsiasi processo decisionale, chiediti: posso invertirlo se sbaglio?
La Porta a Due Vie
Preoccupazioni correlate
- come evaluar decisioni
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
- evaluazione independiente in la processo decisionale
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
Decisione Basata sul Riconoscimento
- alinear le decisioni con il scopo
Chiediti: la versione a 10 anni di questa scelta è coerente con ciò a cui tengo davvero?
Usa la vista a 10 anni per verificare l'allineamento con i valori
- buona decisione con mal resultado
Una buona decisione che produce un esito negativo resta una buona decisione.
Giudica le decisioni per il processo, non per il risultato
- come aprender di le decisioni che tomas
Dedica 20 minuti ogni settimana a valutare le decisioni passate ed estrarre una lezione.
Esegui una sessione settimanale di revisione delle decisioni
- revisione di decisioni con sesgo di resultado
Giudica una decisione per la qualità del ragionamento al momento, non per ciò che è successo.
Valuta le decisioni per processo, non per esito
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.