Pratiche di coaching per elaborazione likelihood modello strong argument quality

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per elaborazione likelihood modello strong argument quality, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Punta sulla qualità degli argomenti nella via centrale
   Quando il tuo pubblico è coinvolto e capace, gli argomenti deboli si ritorcono contro — fai in modo che ogni punto si guadagni il suo posto.
   Il Modello di Probabilità di Elaborazione, in Pratica
2. Valuta la forza di ogni collegamento logico
   Assegna una fiducia a ogni collegamento "sostiene" o "confuta", non solo alla conclusione.
   Mappatura degli Argomenti
3. Separa l'argomento da chi lo sostiene
   Affronta l'affermazione nel merito, non i motivi o il carattere della persona.
   Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
4. Chiedi cosa direbbero prospettive alternative
   Costruisci deliberatamente la versione più forte dell'obiezione alla tua posizione prima di darla per assodata.
   Interrogazione Socratica
5. Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
   Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
   La Mentalità dell'Esploratore
6. Aggiungi l'obiezione più forte a ogni ragione di supporto principale
   Per ogni ragione di supporto, trova la controargomentazione migliore e mettila sulla mappa.
   Mappatura degli Argomenti
7. Applica il test "e allora?" a ogni punto di supporto
   Ogni punto di supporto dovrebbe rispondere direttamente e in modo univoco alla domanda sopra di esso nella piramide.
   Il Principio della Piramide di Minto
8. Fai steel-manning prima di confutare
   Riformula la posizione opposta nella sua forma più forte prima di argomentare contro di essa.
   Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
9. Applica lo stesso standard di evidenza indipendentemente dal fatto che ti piaccia la conclusione
   Valuta l'evidenza prima di sapere quale conclusione supporta.
   Ragionamento Motivato
10. Nota e metti in discussione la storia che ti sei già raccontato
    Tra l'impegno mancato e la conversazione, hai costruito una narrazione — e quella narrazione filtrerà nella conversazione.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.