Pratiche di coaching per multipliers talent magnet

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per multipliers talent magnet, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Diventa un magnete per il talento: attrai e schiera le persone al meglio
    I Multiplier trovano ciò che le persone sanno fare naturalmente bene e le mettono in condizioni dove quel genio è essenziale.
    Multipliers: Come i Leader Amplificano l'Intelligenza Attorno a Sé
  2. Assegna le fasi del progetto a persone allineate col genio
    Indirizza l'ideazione iniziale ai geni di Meraviglia/Invenzione e le fasi di esecuzione ai geni di Tenacia.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  3. Proteggi il tempo per il lavoro che corrisponde al tuo genio
    Programma deliberatamente blocchi di lavoro di tipo genio prima di riempire il resto della settimana.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  4. Abbina il compito alla persona
    Delega in base all'adattamento tra le richieste del compito e l'abilità, i bisogni di crescita e la capacità della persona.
    Delega Efficace, in Pratica
  5. Mappa la copertura del genio nel tuo team
    Verifica se tutte e sei le attività sono coperte da qualcuno che le trova energizzanti.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  6. Usa la mappatura del genio nell'inserimento
    Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  7. Usa la delega come strumento di sviluppo
    Assegna compiti Q3 ai membri del team pronti a mettersi alla prova — e tratta la curva di apprendimento come il punto.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  8. Instrada le decisioni al tuo genio del Discernimento
    Le decisioni di valutazione esauriscono i geni di Meraviglia e Tenacia — proteggi i tuoi valutatori e instrada a loro le decisioni.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  9. Gestisci l'energia, non il tempo
    Tratta la tua capacità, non la tua agenda, come la risorsa scarsa da proteggere.
    The Power of Full Engagement, Reso Pratico
  10. Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
    Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
    La leadership situazionale, in pratica

Preoccupazioni correlate

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