Pratiche di coaching per nonviolent comunicazione observations senza evaluation
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per nonviolent comunicazione observations senza evaluation, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Osservazioni senza valutazione
Descrivi ciò che è realmente accaduto, come farebbe una telecamera, separato dal tuo giudizio su di esso.
Comunicazione Nonviolenta (CNV), in Pratica - Elimina "sempre" e "mai" dal linguaggio del reclamo
Il linguaggio assoluto innesca difensività e quasi mai è letteralmente accurato.
Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce - Guida con come ti senti, non con cosa hanno fatto
Apri con "Mi sento [emozione] quando [situazione]" prima di descrivere cosa vuoi che cambi.
Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce - Usa le affermazioni in prima persona
Fai tua la tua esperienza — "Mi sento… quando… perché…" — invece di accusare con il "tu".
L'Assertività, Resa Pratica - Trova uno scopo comune
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
Le conversazioni cruciali, rese pratiche - Ancora il feedback a una situazione specifica
Nomina il momento e il luogo esatti prima di dire qualsiasi altra cosa.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Descrivi la situazione con fatti osservabili
Dichiara cosa è effettivamente successo — solo i fatti osservabili, senza interpretazione.
DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace - Adottare la postura dell'apprendimento
Scambia "so cosa è successo" con "voglio capire cosa è successo per te".
Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico - Costruire una "terza storia" condivisa
Apri con un inquadramento neutro che entrambe le parti potrebbero accettare, non la tua versione degli eventi.
Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico - Rispondere al conflitto senza escalation
In un conflitto, affronta il problema senza attaccare la persona.
Ahimsa: la Non-Violenza come Pratica Quotidiana
Preoccupazioni correlate
- assertività formazione io statements
Fai tua la tua esperienza — "Mi sento… quando… perché…" — invece di accusare con il "tu".
Usa le affermazioni in prima persona
- crucial responsabilità describe gap
Dichiara cosa era stato concordato e cosa è successo — lascia fuori cosa pensi significhi sulla persona.
Descrivi lo scarto tra aspettativa e realtà, non la tua interpretazione
- dear man describe situazione
Dichiara cosa è effettivamente successo — solo i fatti osservabili, senza interpretazione.
Descrivi la situazione con fatti osservabili
- sbi feedback modello ancora a situazione
Nomina il momento e il luogo esatti prima di dire qualsiasi altra cosa.
Ancora il feedback a una situazione specifica
- soft startup evitare absolutes
Il linguaggio assoluto innesca difensività e quasi mai è letteralmente accurato.
Elimina "sempre" e "mai" dal linguaggio del reclamo
- soft startup io statement startup
Apri con "Mi sento [emozione] quando [situazione]" prima di descrivere cosa vuoi che cambi.
Guida con come ti senti, non con cosa hanno fatto
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.