Pratiche di coaching per six pensiero hats white hat facts
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per six pensiero hats white hat facts, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Cappello bianco: stabilisci i fatti prima dell'opinione
Separa ciò che è noto da ciò che è dedotto — il cappello bianco è solo per i dati, senza interpretazione.
I sei cappelli per pensare, in pratica - Scendi la scala insieme nei disaccordi
Nel conflitto, smetti di discutere sulle conclusioni e scendi insieme al livello dei dati.
La scala dell'inferenza - Trova il nodo: l'unica affermazione che, se cambiata, cambierebbe la conclusione
Individua l'unico disaccordo empirico o di valore che guida l'intera disputa.
Il Disaccordo Produttivo, in Pratica - Dichiara il tuo livello di fiducia insieme alla tua posizione
"Sono sicuro al 70% di questo" segnala una stima ragionata, non un'affermazione di fatto.
Il Disaccordo Produttivo, in Pratica - Mappa cosa hai davvero in comune prima di entrare nel disaccordo
Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
Il Disaccordo Produttivo, in Pratica - Mappare i valori condivisi prima di mappare il disaccordo
In qualsiasi conflitto, identifica i valori o obiettivi che tu e l'altra persona condividete genuinamente prima di catalogare le differenze.
Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono - Impara il sogno dentro la posizione del tuo partner
Dietro ogni discussione ricorrente c'è un sogno o un valore personale; trovalo e onoralo.
Le mappe dell'amore: conoscere il mondo interiore del tuo partner - Chiarisci i concetti che usi
Chiedi definizioni precise prima che argomenti costruiti su termini contesi o ambigui vadano troppo lontano.
Interrogazione Socratica - Fai emergere e testa le assunzioni sottostanti
Identifica le assunzioni implicite da cui dipende il tuo ragionamento e verifica se reggono.
Interrogazione Socratica - Rafforzare la posizione opposta prima di confutarla
Ricostruisci la versione più forte possibile dell'argomento con cui non sei d'accordo — poi rispondi a quella.
Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono
Preoccupazioni correlate
- ladder di inference walk down con others
Nel conflitto, smetti di discutere sulle conclusioni e scendi insieme al livello dei dati.
Scendi la scala insieme nei disaccordi
- Trovare un terreno comune in un disaccordo
Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
Mappa cosa hai davvero in comune prima di entrare nel disaccordo
- dare skill validate
Trova la parte del loro punto di vista che è comprensibile data la loro esperienza — e dillo.
Validare: riconosci ciò che ha senso nella loro prospettiva
- sempre e mai in arguments
Il linguaggio assoluto innesca difensività e quasi mai è letteralmente accurato.
Elimina "sempre" e "mai" dal linguaggio del reclamo
- resolve disagreement con terms
Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
- cos'è underneath recurring argument
Individua l'unico disaccordo empirico o di valore che guida l'intera disputa.
Trova il nodo: l'unica affermazione che, se cambiata, cambierebbe la conclusione
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.