Pratiche di coaching per inner game gallwey lasciare andare

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per inner game gallwey lasciare andare, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Pratica il lasciare andare i risultati
    Rilascia l'attaccamento ai risultati durante la prestazione così l'attenzione può restare con il processo.
    L'Inner Game: Mettere a Tacere Self 1
  2. Accumula padronanza prima in ambienti a basso rischio
    Raccogli i tuoi primi successi dove il fallimento costa poco — così la base di prove è solida prima che la posta in gioco salga.
    Esperienze di Padronanza
  3. Passa a un focus esclusivamente di processo quando la pressione della competizione raggiunge il picco
    Quando il risultato sembra più in gioco, ridirigi deliberatamente l'attenzione verso la prossima azione di processo.
    Obiettivi di Processo, in Pratica
  4. Orientati verso la padronanza invece del confronto di prestazione
    Imposta obiettivi rispetto al tuo standard passato invece che rispetto agli altri.
    Obiettivi di avvicinamento vs obiettivi di evitamento
  5. Traccia gli obiettivi di performance rispetto alla tua base di partenza, non agli altri
    Misura il tuo progresso rispetto al tuo standard personale, non rispetto al competitor o alla classifica.
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  6. Filtra gli obiettivi attraverso il test di controllabilità
    Imposta obiettivi solo per azioni che puoi controllare direttamente — non per risultati che dipendono da altri o dalla fortuna.
    Obiettivi di Processo, in Pratica
  7. Sposta l'enfasi degli obiettivi in condizioni avverse
    Quando un obiettivo di risultato diventa irraggiungibile a metà competizione, sposta esplicitamente il focus sugli obiettivi di processo.
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  8. Riformula la prestazione come informazione di processo, non un verdetto
    Quando il fallimento è informazione piuttosto che un verdetto, non c'è nulla che l'ostacolo debba proteggere.
    Auto-Sabotaggio Preventivo: Riconoscerlo e Fermare la Costruzione di Scuse
  9. Esegui un debrief strutturato di padronanza dopo ogni prestazione
    Subito dopo qualsiasi tentativo significativo, estrai cosa ha funzionato prima che il ricordo svanisca.
    Esperienze di Padronanza
  10. Traccia il progresso della padronanza, non solo i risultati (pilastro della realizzazione)
    Misura la tua crescita in competenza nel tempo, non solo se hai raggiunto i tuoi obiettivi.
    Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico

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