Pratiche di coaching per thomas kilmann conflitto compromising e suo costs

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per thomas kilmann conflitto compromising e suo costs, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa Scendere a Compromessi — ma conoscine il costo nascosto
    Il compromesso divide la differenza; è veloce, ma entrambe le parti perdono qualcosa e nessuna è pienamente soddisfatta.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  2. Compromesso (moderato su entrambi)
    Dividi la differenza quando una soluzione veloce, equa, abbastanza buona batte l'aspettare quella perfetta.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  3. Modella la sinergia: chiedi "come dovrebbe apparire una soluzione per affrontare entrambi?"
    Usa i criteri concordati come brief di design e genera soluzioni che li soddisfano tutti.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  4. Collaborare (assertivo e cooperativo)
    Lavora sugli interessi sottostanti finché non trovi una soluzione che soddisfi genuinamente i bisogni di entrambe le parti.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  5. Usa un post-settlement settlement per migliorare un accordo dopo il consenso
    Una volta raggiunto un accordo, offri di continuare a esplorare se ne esiste uno migliore per entrambi.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  6. Chiedi "Sei disposto a trovare una soluzione migliore di quella a cui abbiamo pensato entrambi?"
    Apri la conversazione con una singola domanda che riporta entrambe le parti da avversari a co-creatori.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  7. Abitudine 6: Sinergizza
    Combina le differenze così che il tutto sia maggiore della somma delle parti.
    Le 7 Abitudini delle Persone Altamente Efficaci, in Pratica
  8. Scambia lungo le priorità differenti
    Cedi su ciò che valorizzi meno per ottenere ciò che valorizzi di più — e fai in modo che facciano lo stesso.
    Pensiero win-win: allargare la torta
  9. Identifica interessi compatibili per guadagno congiunto
    Quando entrambe le parti tengono alla stessa cosa — qualità, reputazione, tempistica — gli accordi che servono quell'interesse condiviso superano le divisioni.
    Interessi vs. Posizioni: il Cuore della Negoziazione Integrativa
  10. Trasforma la relazione, non solo la questione
    Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica

Preoccupazioni correlate

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