コーチングプラクティス: 強気な最初のオファーの出し方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「強気な最初のオファーの出し方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 給与や価格交渉でドア・イン・ザ・フェイスの構造を使う
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - 大きいがもっともらしい要求で始める
最初の要求は断られる可能性が高いほど大きくなければならないが、不合理に見えるほど極端であってはならない。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - 自分側のZOPAの端近くに初期提示を固定する
野心的に——しかし説得力のあるゾーン内で——始めることで、想定される合意点を自分の方向にずらす。
ZOPA:合意可能領域 - (情報を持っているなら)先に提示する
適正な価値の範囲を把握しているなら先にアンカーを打て——最初の数字が取引をそこへ引き寄せる。
交渉と判断におけるアンカリング効果 - 野心的で防御可能なアンカーを設定する
範囲を動かせるほど高く狙いつつ、一蹴されないよう根拠を持たせる。
交渉と判断におけるアンカリング効果 - 最終提示に小さな非金銭的な譲歩を添える
最終提示に低コストの非金銭的な項目を加えることは、本物の限界を伝えながら相手に勝利感を与える。
アッカーマン法を実践に活かす - 最終提示では正確で端数のない数字を使う
具体的で端数のない数字は、計算と調査を伝え、恣意的な立場ではないことを示す。
アッカーマン法を実践に活かす - 最小限で同意しやすい依頼から始める
最初の依頼は、事実上誰もがイエスと言えるほど小さくあるべきである。
フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う - アッカーマンの提示手順を使う——目標の65%→85%→95%→100%
縮小するステップで目標に収束する四回の計算された提示を行う——それぞれの譲歩は限界に近づいていることを伝える。
アッカーマン法を実践に活かす - 知覚的対比を使って本当の要求を小さく見せる
大きな要求に対して固定されると、あなたの実際の要求ははるかに合理的に見える。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する
関連する悩み
- 交渉で最初のオファーをどう扱うか
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
給与や価格交渉でドア・イン・ザ・フェイスの構造を使う
- 転職先の提示額に給与を合わせてもらうよう会社を説得するには
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
- 交渉で最初に出す数字の決め方
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
- 先に条件を提示すべき?
適正な価値の範囲を把握しているなら先にアンカーを打て——最初の数字が取引をそこへ引き寄せる。
(情報を持っているなら)先に提示する
- 極端でも根拠のあるアンカーを提示する
範囲を動かせるほど高く狙いつつ、一蹴されないよう根拠を持たせる。
野心的で防御可能なアンカーを設定する
- アッカーマン交渉術で端数のある金額を使う理由
具体的で端数のない数字は、計算と調査を伝え、恣意的な立場ではないことを示す。
最終提示では正確で端数のない数字を使う
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