コーチングプラクティス: 成長のためにパートナーにサポートを求める

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役立つかもしれないプラクティス

  1. パートナーに理想の自分として扱ってほしいと明示的に頼む
    理想の自分の一つの資質に名前をつけ、すでにそれを持っているかのように扱ってほしいとパートナーに頼む。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  2. 共有される個人的成長を追求する——並行ではなく共同で
    パートナーや友人と別々にではなく一緒に成長することは、両者に同時に自己拡張メカニズムを活用させる。
    自己拡張モデル:関係はいかに私たちを成長させ(そして停滞させ)るか
  3. 成長はどう支えられるか(強制されるものではなく)
    成長は、来るときには、安全さと時間、そして寄り添われることによって支えられる——決して圧力によってではない。
    心的外傷後成長を実践に活かす
  4. 人生の大きな変化の後にラブマップを更新する
    人生が変化したら、自分の地図は古いはずだと想定し、新しい質問をする。
    ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る
  5. 理想の自分を明示的に地図化する
    自分の理想の自分――今、向かって取り組んでいる人物――が誰なのかを具体的に言語化することで、パートナーが推測ではなくその方向へ彫刻できるようにする。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  6. 同じような逆境に直面している他者と恩恵を分かち合う
    本物の恩恵を見出したら、似た状況にある他者とそれを分かち合うことで、自分と相手の両方の恩恵を広げることができる。
    逆境における恩恵の発見を実践する
  7. 実際に一線を守ってくれるパートナーを選ぶ
    難しい質問を投げかけてくれるだけの投資をしている人を選ぶ——甘やかしてくれる友人ではなく。
    アカウンタビリティ・パートナー
  8. 他者の成長を第一に置く
    「彼らがどう自分の成功を助けるか」ではなく、「自分がこの人の成功をどう助けるか」から始める。
    サーバント・リーダーシップを実践する
  9. 自己拡張の枠組みを関係だけでなく個人の成長にも適用する
    関係の親密さを動かすのと同じ動機が、個人の意味も動かす——それ自体のために成長を求めること。
    自己拡張モデル:関係はいかに私たちを成長させ(そして停滞させ)るか
  10. 安定した関係を選び、共に作る
    開放性に報いるパートナーやダイナミクスへ向かい、共に安定性を築く。
    アタッチメント理論を実際に使えるものにする

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