コーチングプラクティス: 自分のキャリアストーリーを語れるようにするには

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 必要になる前に自分のストーリーを練習する
    自分が誰で、どこへ向かっているかについての明確で本物の2分間の物語を持つ。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  2. 職務記述書に書かれていないことに耳を傾ける
    公式な物語ではなく、日々の仕事の手触りに焦点を当てる。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  3. あなたを形作った転機を特定する
    軌道が本当に変わった3つから5つの瞬間を選び、そこで何が起きたかを検討する。
    ライフライン・エクササイズ
  4. 情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
    情報収集インタビューとは、あなたが興味を持つ役職や分野にいる人との気軽な会話のことだ——あなたが質問し、相手が経験を共有し、仕事の話は一切出ない。リチャード・ボールズの『あなたのパラシュートは何色?』がこれをキャリアリサーチの手法として広めた。証拠は主に観察的・実践者的なものだが、インサイダーとの直接の会話がより良いキャリアの決断と予期しない紹介を生むことは一貫して示されている。
  5. 自分の季節についての短い物語を書き、それを首尾一貫したものにする
    自分の人生段階について首尾一貫した物語を語れる人は、そうでない人よりもうまく乗り越えられる。
    人生の季節
  6. 自分の物語における主体性と共同性のテーマのバランスを取る
    自分の人生の物語が自己拡張(主体性)につながりの(共同性)どちらに偏っているか確認する。
    ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす
  7. 課外行動を通じて自分の役割を広げる
    より高い信頼の関係への準備ができていることを示すために、正式な責任を超えた仕事を自発的に引き受ける。
    リーダー・メンバー交換理論(LMX)を実践的に
  8. ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす
    ダン・マクアダムスのナラティブ・アイデンティティ理論は、アイデンティティそのものが個人的な神話 — あなたの過去、現在、そして想像された未来を首尾一貫した自己感覚に統合する、内面化され進化し続ける物語 — であると主張します。その物語の構造とトーン(それが贖罪に向かうか汚染に向かうか、主体性に向かうか共同性に向かうか)は心理的な幸福を予測し、その物語は意図的に改訂されうるものです。エビデンスは主に観察的ですが、頑健に一貫しています。
  9. 自分の生成継承性の章を書く
    自分が世界に貢献したいことを言語化する — 自分の物語を自分自身を超えて意味あるものにする章。
    ナラティブ・アイデンティティを実践に活かす
  10. 自分を制限しているとき、人生の物語を改訂する
    何を追求できるかを制約している、自分の過去についての物語を特定し、それを書き直す。
    ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する

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