すべての意味あるやり取りをフォローアップする
重要な会話の後には毎回、具体的でタイムリーなフォローアップを送る。
Why it works
ほとんどのネットワーキングの会話はフォローアップなしに蒸発します——記憶が薄れ、つながりは深まらず、出会いの共有されたエネルギーは無駄になります。具体的なフォローアップ(「お会いできてよかったです」のような一般的なものではない)は、あなたが本当にその場にいて、引き続き関心を持っていることを示すシグナルであり、それが単なる連絡先ではなく関係の前提条件です。
How to do it
- 意味のある会議の24時間以内に、話題に上がった具体的な何かに言及した短いメモを送る。
- 具体的な次のステップを一つ含める——リソース、紹介、彼らが求めていたと言っていた情報。
- 文脈に応じて彼らが好む媒体を使う——メール、LinkedIn、テキスト。
- 短く本物にしておく——長さは質ではない。
エビデンス
フォローアップは営業とネットワーキングの実践において標準的であり、その有効性は基本的な記憶研究(新近性効果)とそれが送る信頼のシグナルによってよく支持されています。これは実践者のコンセンサスであり、メカニズム的な理由づけに根ざしています。 (mechanistic)
フォローアップのタイミングについての対照研究はありません。24時間は実践者のヒューリスティックであり、研究された閾値ではありません。
よくある間違い
具体的な言及なしに何も求めない一般的な「お会いできて良かったです」というメッセージを送ること——それはあなたが本当に聞いていなかったことを示してしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
- 意図的に社交カレンダーを埋める
すべての食事、コーヒー、イベントを関係構築の機会として扱い、そのようにスケジュールする。
- 必要になる前にネットワークを築く
危機や機会が到来したときに本物の資本を持つよう、継続的に人間関係に投資する。
- あらゆる場でコネクターになる
誰が誰と会うべきかを知ることを自分の個人ブランドにする。
- アジェンダではなく寛大さで先手を打つ
すべてのネットワーキングの場に、何を得られるかではなく何を与えられるかを尋ねながら入る。
- コールドコールをウォームコールに変える
どんな連絡の前にも、その人を調べ、本物のつながりのポイントを見つける。
- 個人的なアドバイザーボードを築く
あなたの仕事を知り、あなたの考えに挑戦してくれる、信頼できる多様な少人数のグループをキュレートする。