コーチングプラクティス： 異分野の知見から生まれる革新
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「異分野の知見から生まれる革新」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 意図的な分野横断
自分の領域とはまったく無関係な分野を定期的に学び、それが自分の分野に何を教えてくれるかを問う。
メディチ効果：交差点でのイノベーション - 交差的なアイデアで低コストの実験を行う
本格的に投資する前に、分野横断的なアイデアを素早く安価にテストする。
メディチ効果：交差点でのイノベーション - メディチ効果：交差点でのイノベーション
フランス・ヨハンソンのメディチ効果は、最も独創的なイノベーションは「交差点」――異なる分野、文化、領域の概念が衝突し、予期せぬ形で組み合わさる場所――で起きると論じる。この枠組みは、類推的推論と創造的成果のための多様な知識ネットワークの価値に関する研究と整合している。書籍自体は研究論文というより実践者による総合である。 - 遠い分野からアイデアを異花受粉させる
自分の問題とは無関係な分野からアイデアや類推を引き出す。
拡散的思考:多くのアイデアを生み出す - 意図的に幅広い入力の食生活を築く
組み合わせエンジンに蓄えるため、自分の専門分野から遠く離れた領域に身をさらす。
組み合わせ的創造性を実践に活かす - 意図的に多様なネットワークを築く
異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
メディチ効果：交差点でのイノベーション - 分野横断的な言葉で問題を再構成する
自分の問題を別の分野の語彙で記述し、その語彙を使って解決策を探す。
メディチ効果：交差点でのイノベーション - 組み合わせる
問い:目的・材料・機能・アイデアのうち、どの2つを融合させれば新しいものを生み出せるか?
SCAMPER法:体系的な創造性テクニック - プロジェクトやトピックを横断してアイデアを積極的につなげる
プロジェクトに取り組んでいるとき、無関係な領域から適用できそうなアイデアを意図的にノートから検索する。
セカンドブレイン構築(BASB)を実践する - 問題の構造を写し取ることで解決策を領域を越えて転移させる
行き詰まったとき、同じ関係構造を持つ他の領域の問題を探す。
類推的推論
関連する悩み
- 異業種から学ぶイノベーション
フランス・ヨハンソンのメディチ効果は、最も独創的なイノベーションは「交差点」――異なる分野、文化、領域の概念が衝突し、予期せぬ形で組み合わさる場所――で起きると論じる。この枠組みは、類推的推論と創造的成果のための多様な知識ネットワークの価値に関する研究と整合している。書籍自体は研究論文というより実践者による総合である。
メディチ効果：交差点でのイノベーション
- 分野を超えて考える思考法
行き詰まったとき、同じ関係構造を持つ他の領域の問題を探す。
問題の構造を写し取ることで解決策を領域を越えて転移させる
- 多様な人脈がイノベーションを生む理由
異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
意図的に多様なネットワークを築く
- 多様な人脈がイノベーションを生む
異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
- 異分野の交差点から生まれる発想
フランス・ヨハンソンのメディチ効果は、最も独創的なイノベーションは「交差点」――異なる分野、文化、領域の概念が衝突し、予期せぬ形で組み合わさる場所――で起きると論じる。この枠組みは、類推的推論と創造的成果のための多様な知識ネットワークの価値に関する研究と整合している。書籍自体は研究論文というより実践者による総合である。
- 分野を超えたコラボレーション
他分野の対話相手に素朴な質問をしてもらい、自分の隠れた前提を暴いてもらう。
全く異なる分野の人々との対話を求める
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。