コーチングプラクティス： 異業種から学ぶイノベーション

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「異業種から学ぶイノベーション」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. メディチ効果：交差点でのイノベーション
   フランス・ヨハンソンのメディチ効果は、最も独創的なイノベーションは「交差点」――異なる分野、文化、領域の概念が衝突し、予期せぬ形で組み合わさる場所――で起きると論じる。この枠組みは、類推的推論と創造的成果のための多様な知識ネットワークの価値に関する研究と整合している。書籍自体は研究論文というより実践者による総合である。
2. 意図的に多様なネットワークを築く
   異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
   メディチ効果：交差点でのイノベーション
3. 交差的なアイデアで低コストの実験を行う
   本格的に投資する前に、分野横断的なアイデアを素早く安価にテストする。
   メディチ効果：交差点でのイノベーション
4. 意図的な分野横断
   自分の領域とはまったく無関係な分野を定期的に学び、それが自分の分野に何を教えてくれるかを問う。
   メディチ効果：交差点でのイノベーション
5. 意図的に幅広い入力の食生活を築く
   組み合わせエンジンに蓄えるため、自分の専門分野から遠く離れた領域に身をさらす。
   組み合わせ的創造性を実践に活かす
6. 組み合わせる
   問い:目的・材料・機能・アイデアのうち、どの2つを融合させれば新しいものを生み出せるか?
   SCAMPER法:体系的な創造性テクニック
7. 遠い分野からアイデアを異花受粉させる
   自分の問題とは無関係な分野からアイデアや類推を引き出す。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
8. 応用する
   問い:別の文脈・業界・時代から何を応用・借用すればこの問題を解決できるか?
   SCAMPER法:体系的な創造性テクニック
9. リキッド・ネットワークを構築する：異なる分野の縁にいる人々に自分をさらす
   隣接する分野からのアイデアが空気中に漂っている会話や環境を求める——ほとんどの良いアイデアは発明ではなく衝突だ。
   隣接可能性を実践する
10. エクサプテーション：ある文脈のツールやスキルが別の文脈にどう役立つかを探す
    すでに使っている既存のスキル、ツール、プロセスについて問う：「これは設計されていなかった他に何ができるか？」
    隣接可能性を実践する

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。