コーチングプラクティス: 対立の最中に最悪の想像を鎮める方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 破局視への対抗:悪さを正直な尺度で測る
    失敗が破局的に感じられるとき、それを最悪の出来事として扱うのではなく、実際の害の尺度の上に位置づける。
    無条件の自己受容
  2. 「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
    デカタストロファイジングとは、最悪の恐れを「ほぼ確実で耐えられないもの」として扱うのではなく、実際にどれくらいありそうか、実際にどう対処できるかを問いながら、現実と照らし合わせて意図的に検証することを指す。これは認知行動療法(CBT)における標準的な技法であり、アーロン・ベックの認知モデルに端を発する。恐れを破局的に感じさせる、切り分け可能な二つの誤り――確率の過大評価と、自分自身が結果に対処する力の過小評価――に働きかける。不安な思考のループの中でではなく、紙の上で明示的にこの両方に取り組むことで、その結果が起こり得ないと信じ込む必要なしに、恐れている状況の感情的な大きさを縮小できる傾向がある。認知行動療法全体としては不安と抑うつに対する実質的な試験によるエビデンスがあり、デカタストロファイジングはその大きなプロトコルの一要素であって、単独で試験された治療法ではない。通常はセラピストと一緒に用いられ、セラピストがその恐れが歪んでいるのか、それとも根拠のあるものなのかを見極める。一人で実践する場合は有用なセルフヘルプのツールであり、臨床的なケアの代わりにはならない。
  3. 破局視を確認する
    証拠が示すもの以上に、起こりうる結果を増幅させていないか検証する。
    事実を確認する(Check the Facts)実践ガイド
  4. 破局化(拡大視と早すぎる結論)
    最悪の結果が起こる可能性が高いと想定し、もしそれが起きたら自分は対処できないと想定する。
    認知の歪み:不安とうつの背後にある思考の誤り
  5. 最悪/最良/現実的な枠組みで破局視を解除する
    「すべてが台無しになった」に対して、最悪のケース、最良のケース、そして最もありそうなケースを名づけて対抗する。
    説明スタイル:楽観、悲観、そして学習性楽観主義
  6. 人と問題を分離する
    対立を、互いに争う競技ではなく、共に直面する問題として扱う。
    第三の選択肢を実践的に
  7. 回避(非主張的、非協力的)
    タイミングが悪い、または問題が関わる価値がないとき、対立を避けるか先延ばしにする。
    五つの対立解決スタイル
  8. 問う:これは一年後、五年後にどう見えるだろうか?
    時間的な距離から見ても、その破局がまだ破局的に見えるかどうかを確かめるために、先の時点へ投影する。
    「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
  9. 共有の修復ボキャブラリーを構築する
    対立の最中に着地したときにどちらも認識できるよう、あらかじめ修復のフレーズを決めておく。
    修復の試み:対立を乗り越えるゴットマンの鍵
  10. 早めに修復の試みを行い、それを寛大に受け入れる
    対立が渦を巻く前に小さな合図を使って和らげる——そしてそれが差し出されたら受け取る。
    人間関係における5対1のポジティブ比率

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