コーチングプラクティス: 自分自身で決める方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分自身で決める方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 決めたら、そして再評価をやめる
一度選んだら、比較を再び開くのではなく扉を閉じる。
サティスファイシング対マキシマイジング:『ほどほど』が勝るとき - 自分がどこから著述されているかを特定する
今の決断が他者の期待によって動かされているのか、自分自身の内的な基準によって動かされているのかに気づく。
自己著述:社会化された心から自己著述する心への移行 - 本物の自分として選ぶ――期待からではなく
他者から割り当てられた役割ではなく、自分の本当の価値観を反映した選択をする。
実存主義と根源的選択 - 利害が高く取り消し不能な決定では輪の内側にとどまる
自分の自律的な判断は輪の内側の決定のためにとっておき、それ以外は助けを求める。
能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス) - 10年の見方を価値観との一致を確認するために使う
問う——この選択の10年後のバージョンは、自分が実際に大切にしていることと一致しているか?
10-10-10のルール - 自分に対して使われているフレームを見抜く
選択肢を反対のフレームで言い直し、自分が本当は何を考えているかを見る。
フレーミング効果 - 友人に対するように自分自身に助言する
自分とまったく同じ状況にいる友人に何を言うかを問い、そしてその助言を自分自身に取り入れる。
セルフ・ディスタンシング:自分自身の問題を明晰に考える - 経験を最適化しているのか、記憶を最適化しているのかを決める
重要な選択については、明示的に問う:「これを生きる人のために選んでいるのか——それとも、それを記憶する人のために選んでいるのか?」
ピーク・エンド・ルール——記憶が経験を歪める仕組み - 再勉強の決定プロトコル
感覚ではなく、明確に定義された決定ルールを使って、どの項目が追加の勉強を必要とするかを決める。
学習の判断:なぜ自分が学んだことを誤って判断するのか - その下振れを恐れる前に、可逆性を確認する
ほとんどの決断は可逆的です。最大限の慎重さは、そうでない少数のもののために取っておきましょう。
後悔最小化フレームワーク
関連する悩み
- 自分の決断を自分のものにする
意図しなかった結果や、選ばなかった条件の中で選んだことも含め、すべての選択を完全に引き受ける。
自分の選択に根源的な責任を負う
- 自己認識と意思決定の関係
自分の感情が生じるのに気づき、それが自分の判断や行動をどう形づくっているかを認識する。
自己認識
- 実存主義に学ぶ本当の自分で選ぶということ
他者から割り当てられた役割ではなく、自分の本当の価値観を反映した選択をする。
本物の自分として選ぶ――期待からではなく
- 未来の自分の視点で今の決断をする方法
重要な決定の前に、未来の自分が感謝するか、それとも恨みに思うかを問う。
「未来の自分は自分に感謝するか」という視点で決定をフィルタリングする
- もう一度同じ選択をするか
一度選んだら、比較を再び開くのではなく扉を閉じる。
決めたら、そして再評価をやめる
- アニー・デュークの意思決定術
アニー・デュークの「ベットする思考」の枠組みは、決定を不確実な結果を伴う賭けとして扱い、決定の質と結果の質を切り分ける。ほとんどの実際の決定は不完全な情報を伴うため、良い意思決定とはプロセスと確率についてのものであり、毎回正しいことについてではない。核心となるスキルは、その時に利用可能だった情報に基づいて決定を評価することであり、結果がどうなったかで評価することではない。
ベットする思考
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