コーチングプラクティス: 率直なコミュニケーション
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「率直なコミュニケーション」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- ローコンテクストの相手には明示的な枠組みを加える
意図、期待、決定を、当たり前に思えても声に出して述べる。
ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション - 非同期コミュニケーションをデフォルトにする
リアルタイムコミュニケーションを例外として扱う——デフォルトではなく。ほとんどのことは即座の応答を必要としない。
静かな会社をデザインする(フリード&ハンソン) - スタイルのギャップを明示的に埋める
黙って適応しようとするのではなく、コミュニケーションスタイルの違いを直接名指しする。
ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション - 自分自身のスタイルの好みを他者に開示する
自分が情報を最もよく受け取る方法を人々に伝える――そうすれば彼らもあなたにプラチナ・ルールを返せる。
プラチナ・ルール - 暗黙のコミュニケーションを明示的にする
自分が明白だと思っていることを口に出す――なぜなら相手にとってはそうでないことが多いから。
親密さコミュニケーション・バイアス - コミュニケーションの前に行動のサインを読み取る
どう話しかけるかを決める前に、ペース、直接さ、人間関係志向の度合いを観察する。
DISC行動スタイル - ハイコンテクストのやり取りで面子を守る
ハイコンテクストのコミュニケーターを、公然と拒否したり困難を認めたりせざるを得ない立場に追い込まない。
ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション - フィードバックを双方向に流す
タイムリーで具体的なフィードバックを与える——そして自分のマネジメントについても求める。
効果的な1on1ミーティングを実践に落とし込む - 自己中心的な出発点を調整する
自分の文脈を共有していない視点から自分のメッセージがどう見えるかを積極的に検討する。
親密さコミュニケーション・バイアス - 重要な場面では関係の中の省略言葉への依存を減らす
暗号のような言葉は低リスクな場面のために取っておき、大事な場面ではきちんとした文章を使う。
親密さコミュニケーション・バイアス
関連する悩み
- シンプルに伝える方法
意味の全体を伝える最少の言葉と概念を使う ― 簡潔さのためではなく、明晰さのために。
自分自身のコミュニケーションにパーシモニーを適用する
- 近さのコミュニケーションバイアス(職場)
親密さコミュニケーション・バイアスとは、よく知っている相手には「わかってくれるはず」と思い込み、注意を払わずにコミュニケーションしてしまう傾向のことだ。ボアズ・ケイサーらの統制実験は、親密さは実際にはコミュニケーションの正確さを高めないことを示した。それは理解されたという確信を高めるだけであり、その結果、知覚された明瞭さと実際の明瞭さとのギャップは、もっとも大切な関係においてもっとも大きくなる。
親密さコミュニケーション・バイアス
- 遠回しな表現を重んじる文化圏
黙って適応しようとするのではなく、コミュニケーションスタイルの違いを直接名指しする。
スタイルのギャップを明示的に埋める
- Closeness Communication Bias
親密さコミュニケーション・バイアスとは、よく知っている相手には「わかってくれるはず」と思い込み、注意を払わずにコミュニケーションしてしまう傾向のことだ。ボアズ・ケイサーらの統制実験は、親密さは実際にはコミュニケーションの正確さを高めないことを示した。それは理解されたという確信を高めるだけであり、その結果、知覚された明瞭さと実際の明瞭さとのギャップは、もっとも大切な関係においてもっとも大きくなる。
- 近さのコミュニケーションバイアス(大きな変化のとき)
親密さコミュニケーション・バイアスとは、よく知っている相手には「わかってくれるはず」と思い込み、注意を払わずにコミュニケーションしてしまう傾向のことだ。ボアズ・ケイサーらの統制実験は、親密さは実際にはコミュニケーションの正確さを高めないことを示した。それは理解されたという確信を高めるだけであり、その結果、知覚された明瞭さと実際の明瞭さとのギャップは、もっとも大切な関係においてもっとも大きくなる。
- 異文化コミュニケーションを明確にする方法
自分がハイコンテクストとローコンテクストのどちらに寄っているかを知り、相手とのギャップを把握する。
自分と相手のコンテクスト志向を見極める
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。