コーチングプラクティス： エッセンシャル思考で今のやることを見直す方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「エッセンシャル思考で今のやることを見直す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 主体客体オーディットを行う
自分でも気づかないまま自分を動かしているものと、観察し問い直せるものを見分ける。
ケーガンの主体客体理論を実践に活かす - 定期的に「検証された生」の監査を行う
定期的に問う——自分が生きる支えにしている信念のうち、実際に検証したものはどれで、ただ受け継いだだけのものはどれか。
ソクラテス式問答法を実践に活かす - 週次のプラットフォーム価値監査を行う
週に一度、使用した各プラットフォームが実際にそれが受け取った時間に見合う価値を提供しているかを評価する。
アテンション・エコノミーの中で自分の注意を守る - エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。 - 歴史的な証拠で中核的な信念を検証する
中核的な信念を特定したら、それと矛盾する証拠について自分の全歴史を調査する。
下向き矢印法——苦痛の背後にある中核的な信念を暴く - 進行中のプロジェクトを容赦なく編集する
進行中のあらゆるものから、核となるゴールに役立たない内容、範囲、あるいはステップを削る。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術 - タスクレベルだけでなく役割レベルでマトリクスを適用する
個々のタスクだけでなく、自分の役割やコミットメント全体がどの象限に属するかを監査する。
アイゼンハワー・ライフ監査 - 始める前にどのテクノロジーが「オプション」かを定義する
使っているすべてのデジタルツールを地図化し、それぞれを必須、有用、オプションに分類する——デクラッターはオプションのみを標的にする。
デジタル・デクラッター(片づけ)を実践する - 仮定の監査
現在の決断や対立を駆動している信念を浮かび上がらせ、問い直す。
スヴァディヤーヤ:日々の実践としての自己探究 - 誰もが当然と思っていることを問う
自分の分野、文化、あるいは周囲で広く共有されている前提を一つ選び、正直に吟味する。
吟味された人生
関連する悩み
- エッセンシャル思考でプロジェクトを絞り込む方法
進行中のあらゆるものから、核となるゴールに役立たない内容、範囲、あるいはステップを削る。
進行中のプロジェクトを容赦なく編集する
- 不要不急のタスクをやめる
グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
- Essentialism Elimination
グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。
- 仕事で大切でないものを手放すエッセンシャル思考
グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。
- 寝る前に大切でないものを手放すエッセンシャル思考
グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。
- ストレス下で大切でないものを手放すエッセンシャル思考
グレッグ・マキューンは、時間管理ではなく本質的でないものを容赦なく取り除くことこそが、高いレバレッジの核となるスキルだと論じる。優雅に「いいえ」と言うこと、極端な基準のフィルターを適用すること、そして埋没費用思考を反転させることが、能動的な実践である。この枠組みは実践者による統合であり、個々の技法は行動経済学と意思決定研究における頑健な知見に基づいている。
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