コーチングプラクティス: 注意の外的焦点(予算内で)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自分の価値観を中心に意識的な支出カテゴリを設計する
    一般的な予算カテゴリを価値観にちなんだ名前のバケツに置き換え、すべての配分が明白に正当化できるかどうかがわかるようにする。
    価値観に基づく支出術
  2. 月次予算デートを行う
    先月を見直し、来月に資金を割り当てるためのセッションを毎月一つ設ける。
    YNAB予算管理法を実践に活かす
  3. 実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
    外的焦点とは、動作の意図された「効果」――ボールがどこへ行くか、力がどこに着地するか、壁の的――に注意を向けることを意味し、自分自身の身体力学に注意を向けること(「膝を曲げて」「肘を締めて」)を指す内的焦点とは対照的である。Gabriele Wulfが率いる20年以上にわたる実験の蓄積により、外的焦点はスキルの学習でもプレッシャー下での実行でも、中程度から大きな効果量を伴い、そしてこの分野では珍しく強い再現性の記録とともに、内的焦点よりも一貫して優れた結果を出している。WulfとLewthwaiteのOPTIMAL理論による説明は2つの部分から成る:外的な効果に注意を向けることは運動システムが自動的に自己組織化することを可能にする(制約行動仮説)一方、自分自身の四肢に注意を向けることはその速い自動制御をより遅い意識的制御に置き換えてしまう。そして外的焦点はまた、学習を持続させる有能感の感覚も支える。実践的なルールとして、参照点は身体の外側になければならず、一般的にそれが遠くにあればあるほど恩恵は大きくなる。
  4. 四半期ごとの予算レビューを実施し、配分をリセットする
    見直されない予算は放棄される——30分の四半期チェックが枠組みを最新に保つ。
    50/30/20予算:お金の行き先をシンプルに管理する枠組み
  5. 動作そのものではなく動作の効果に注意を向ける
    腕や脚がどう動くかではなく、ボールがどこへ行くか、力がどこに着地するかに注意を向ける。
    実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
  6. パンチと共に転がる
    カテゴリーが尽きたとき、予算を放棄するのではなく意識的にお金を移動する。
    YNAB予算管理法を実践に活かす
  7. より大きなパフォーマンス向上のために、より遠位の外的焦点を使う
    (道具ではなく的といった)身体からより遠い場所に焦点を合わせると、注意の恩恵が最大になる。
    実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
  8. 1つのカテゴリーを1か月間ゼロに指定する
    1つの支出カテゴリーを選び、1か月間その袋に何も入れない——予算の不在が、金額ではなく行動そのものを見えるようにする。
    実践的な袋分け家計管理法
  9. 心の区分を、偶然にではなく意図的に使う
    決断を歪める同じバイアスは、あなたの優先順位を守るために利用することもできる。
    メンタル・アカウンティングを、実践的なものとして理解する
  10. 30%の欲しいもの予算を意図的な配分として保護する
    必要なものと貯蓄が確保された後は、欲しいもの予算は罪悪感なく使ってよいあなたのものである。
    50/30/20予算:お金の行き先をシンプルに管理する枠組み

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