コーチングプラクティス： 誤った類推を見抜く方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「誤った類推を見抜く方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 誤った類推をチェックする：その構造的マッピングは本当に成り立つのか？
   説得力のある類推が、その関係構造の精査に耐えられるかテストする。
   類推的推論
2. 表面的な特徴ではなく、関係構造を写し取る
   対象がどう似ているかではなく、領域間でどんな関係が共有されているかを問う。
   類推的推論
3. 同じ問題に複数の類推を使う
   新しい問題について少なくとも2つの異なる類推を引き出し、それらが一致する点と分岐する点を見る。
   類推的推論
4. 知っていることから知らないことへの橋渡しの類推を築く
   新しい概念を、聴衆がすでに理解している構造にマッピングする。
   知識の呪い:なぜ専門家は教えるのに苦労するのか
5. できるだけ遠い領域からのアナロジーを求める
   アナロジーの領域が自分の問題から遠いほど、今の表象を打ち破る可能性が高くなる。
   制約緩和 ― 自分自身で築いた壁から抜け出す
6. 類推的推論
   類推的推論——Dedre Gentnerが構造マッピング理論を通して広範に研究したもの——は、新しい領域についての結論を、より理解している領域にその関係構造を写し取ることによって導き出すプロセスです。それは学習と問題解決のための最も強力なツールの一つですが、その正確さは、関係性の構造が本当に共有されているかどうかにかかっており、単に表面的な特徴が共有されているかどうかではありません。それを信頼できるものにする実践は、認知科学の研究においてよく裏付けられています。
7. 類推を使って既知から未知へ構造を転移させる
   馴染みのない概念を、同じ関係構造を共有する馴染みのあるものにマッピングする。
   具体例:抽象的なアイデアを定着させる方法
8. 類似性が仕事をしていないかを問いただす
   確率や質を評価するとき、実際にプロトタイプへの類似性を判断していないかを問う。
   属性代替——脳が別の質問に答えるとき
9. 自分が推論の基盤にしているカテゴリーが本当に当てはまるかを問う
   モデルや枠組みを適用する前に、それが構築された基盤となるカテゴリーが自分の状況に本当に一致しているかを確かめる。
   ルーディック・ファラシー：現実をゲームと勘違いするとき
10. 異なる領域からフレームを持ち込む
    自分の問題を、関連のない分野での課題であるかのように描写し、その分野からの解決策を借用する。
    問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。