コーチングプラクティス: 恐れの特定(チームと)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. フィアセッティングを実践に活かす
    フィアセッティングは、ティム・フェリスが提唱する、目標設定に代わる構造化された手法です。望むものを思い描くだけでなく、行動したときに起こり得る最悪の事態を書き出し、それぞれをどう防ぎ、どう修復するかを考え――そして決定的に重要なのは、何もしないことのコストも書き出します。これは検証されたプロトコルではなく実践者の技法ですが、逆境をあらかじめ想定するストア派の実践を構造化したバリエーションであり、恐怖への曝露がその恐怖を減らす仕組みとも重なります。
  2. リーダーとして脆弱さと不確実性をモデルとして示し、安全性の醸成を加速する
    自分自身の不確実さや間違い、疑問を意図的に共有する——それが他者にも同じことをしてよいという許可になる。
    心理的安全性の4段階
  3. 曝露のヒエラルキーを作る
    他の何よりも先に、恐れているすべての状況をリストアップし、苦痛度(0〜100)でランク付けする。
    恐怖のはしご:段階的曝露を実践に活かす
  4. フィアセッティングを目標設定と並行して行う
    フィアセッティングで障害を取り除き、その後目標設定で方向を定める。
    フィアセッティングを実践に活かす
  5. 受容の安全性を確立する——条件なしの帰属意識
    パフォーマンスを期待する前に、チームの全員が一人の人間として大切にされ、受け入れられていると感じられるようにする。
    心理的安全性の4段階
  6. 貢献者の安全性を築く——拒絶を恐れずアイデアを出す
    求められるのを待たずに、チームメンバーがアイデアや分析、解決策を進んで提供できる状況をつくる。
    心理的安全性の4段階
  7. 逆境をあらかじめ想定する(ストア派の起源)
    特定の決断とは関係なく、喪失や困難を短く定期的にリハーサルする。
    フィアセッティングを実践に活かす
  8. 高い安全性の中で高い基準を保つ
    基準のない安全性は快適さであり、安全性のない基準は恐怖だ。両方の軸を高く保つ必要がある。
    心理的安全性の実践ガイド
  9. 恐れているリスクを、すでに受け入れているリスクと比較する
    不安なく共に生きている基準となるリスクと比較することで、新しい恐怖を調整する。
    アベイラビリティ・カスケード:恐怖はどう広がり膨らむのか
  10. フィアセッティング——決断の前に最悪のシナリオを定義する
    大きな決断の前に、最悪のケース、各項目の確率、回復計画を書き出す。
    実践的なライフスタイル・デザイン

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