コーチングプラクティス: コリンズが説くフライホイール効果
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「コリンズが説くフライホイール効果」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- ハリネズミが求める長期戦にコミットする
交差点に完全に住み着くには何年もかかると見込み、緊急性や短期的なプレッシャーからそれを守る。
ハリネズミの概念 - 入力と影響を管理する
自分が消費するものと自分を取り巻く人々をキュレーションする — 小さな入力も複利のように積み重なる。
コンパウンド・エフェクト 実践ガイド - 一貫した小さな後押しを通じてフライホイールを築く
偉大な結果は、一つの劇的な変革ではなく、一つの方向への持続的で一貫した努力から来る。
レベル5のリーダーシップ:偉大なリーダーの謙虚さと意志 - ロラパルーザ効果:チャーリー・マンガーの複合する力を表す言葉
ロラパルーザ効果とは、複数のバイアスや力が一つの結果に組み合わさったときに何が起きるかを表す、マンガーの用語です——各部分の単純な合計ではなく、極端な結果を予想してください。
メンタルモデル:チャーリー・マンガーのラティスワーク・アプローチ - フィードバックループを地図化する
その結果がフィードバックして自らを増幅するか、弱めるかを問う。
二次思考:それで、その次は? - 停滞期を乗り越える
努力が何も生み出していないように見える平坦な区間を通り抜け続ける。
コンパウンド・エフェクト 実践ガイド - コンパウンド・エフェクト 実践ガイド
ダレン・ハーディによるコンパウンド・エフェクトとは、小さく一貫した選択が時間をかけて劇的な結果へと複利のように積み重なるという考えです — 良い方向にも悪い方向にも。これは研究プログラムというより実践者のフレームワークですが、その核となる動き(小さく一貫した行動、追跡、勢い)は、習慣と一貫性についてよく裏付けられた原則の上に成り立っています。 - システムが振動する理由を理解する——そして過剰修正をやめる
遅れたフィードバックループと、認識されたギャップへの過剰反応が、自分自身のシステムにおける好況・不況サイクルを引き起こす。
ストックとフロー - 交差点の外にあるコミットメントを容赦なく剪定する
交差点が見えてきたら、良い機会であっても、それが外にあれば断る。
ハリネズミの概念 - 偶然の出会いをデザインする
予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
弱いつながりの強さ
関連する悩み
- 複利効果の考え方まとめ
ダレン・ハーディによるコンパウンド・エフェクトとは、小さく一貫した選択が時間をかけて劇的な結果へと複利のように積み重なるという考えです — 良い方向にも悪い方向にも。これは研究プログラムというより実践者のフレームワークですが、その核となる動き(小さく一貫した行動、追跡、勢い)は、習慣と一貫性についてよく裏付けられた原則の上に成り立っています。
コンパウンド・エフェクト 実践ガイド
- ダレン・ハーディに学ぶ複利効果
ダレン・ハーディによるコンパウンド・エフェクトとは、小さく一貫した選択が時間をかけて劇的な結果へと複利のように積み重なるという考えです — 良い方向にも悪い方向にも。これは研究プログラムというより実践者のフレームワークですが、その核となる動き(小さく一貫した行動、追跡、勢い)は、習慣と一貫性についてよく裏付けられた原則の上に成り立っています。
- 習慣の複利効果をどの方向に向けるか
自分の習慣は前向きに複利で効いている(夏)か後ろ向きに複利で効いている(冬)かのどちらかだ——中立は存在しない。
「スライトエッジの夏」で働き、「スライトエッジの冬」を避ける
- 続けることで生まれる複利効果
努力が何も生み出していないように見える平坦な区間を通り抜け続ける。
停滞期を乗り越える
- 社会規範の押し付けが逆効果になるとき
「すべき」ことの反対をしたいと自分が感じていることに気づいたら、それと戦うのではなく情報として使う。
自分自身の中でブーメラン効果を捉える
- ジム・コリンズの『ビジョナリー・カンパニー2』に学ぶリーダーシップ
自分個人の遺産よりも組織の成功を気にかける。
野心を自分自身ではなく組織に向ける
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。