コーチングプラクティス: 習慣の複利効果をどの方向に向けるか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 「スライトエッジの夏」で働き、「スライトエッジの冬」を避ける
    自分の習慣は前向きに複利で効いている(夏)か後ろ向きに複利で効いている(冬)かのどちらかだ——中立は存在しない。
    スライトエッジ:ジェフ・オルソンの一貫した小さな行動の哲学
  2. フィードバックループを地図化する
    その結果がフィードバックして自らを増幅するか、弱めるかを問う。
    二次思考:それで、その次は?
  3. 複利に仕事をさせる(忍耐)
    最大の成果は強度ではなく、投じた時間から生まれる——邪魔をしなければ。
    『サイコロジー・オブ・マネー』を実践に活かす
  4. 入力と影響を管理する
    自分が消費するものと自分を取り巻く人々をキュレーションする — 小さな入力も複利のように積み重なる。
    コンパウンド・エフェクト 実践ガイド
  5. 条件が許すときには資源を「獲得ループ」に投じる
    資源は資源を生む ― 余剰があるときは、複利的に増える場所に投じる。
    資源保存理論を実践する
  6. 停滞期を乗り越える
    努力が何も生み出していないように見える平坦な区間を通り抜け続ける。
    コンパウンド・エフェクト 実践ガイド
  7. コンパウンド・エフェクト 実践ガイド
    ダレン・ハーディによるコンパウンド・エフェクトとは、小さく一貫した選択が時間をかけて劇的な結果へと複利のように積み重なるという考えです — 良い方向にも悪い方向にも。これは研究プログラムというより実践者のフレームワークですが、その核となる動き(小さく一貫した行動、追跡、勢い)は、習慣と一貫性についてよく裏付けられた原則の上に成り立っています。
  8. 余剰資金を即座に低コストのインデックスファンドに投資する
    FIは収入と支出の差の中に築かれ、時間をかけた市場リターンによって複利で増える。
    経済的自立を、実践できる形に
  9. コミットメントのエスカレーション対サンクコストの誤謬——螺旋を早期に捉える
    サンクコストの誤謬は推論の誤りであり、コミットメントのエスカレーションはそれが養う行動の螺旋である——新たな投資のたびに次の撤退が難しくなる。
    サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
  10. 誘惑バンドリングで魅力的にする
    すべき行動を、したい行動と組み合わせる。
    アトミック・ハビッツ実践入門

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