2番目の依頼のタイミングを計る:早すぎず、遠すぎず
最初と2番目の依頼の間の短い間隔は、もう一度依頼する前に自己帰属の更新を強化する。
Why it works
自己知覚の更新(「私はこういうことをする人間だ」)は定着するのに時間が必要です。最初の依頼のすぐ後に2番目の質問をすることは、相手に自己帰属を統合する時間を与えません。逆に、間隔が長すぎると2つの行動の間のつながりが弱まります。研究は数日から2週間程度が典型的に効果的な窓であることを示唆しています。
How to do it
- 小さなコミットメントの後、大きな依頼をする前に(分ではなく)日数を置く。
- 可能であれば、2番目の依頼の前に、彼らの最初のコミットメントを簡潔に思い出させる:「あなたはXを気にかけているとおっしゃっていましたね…」
- 急がない——最初のコミットメントが最近(同じ会話内)だった場合、遅らせたフォローアップよりも効果が弱くなる可能性がある。
エビデンス
いくつかのフット・イン・ザ・ドア研究は間隔条件を使用している。フリードマン&フレイザーの元の研究は2つの依頼の間に数日の間隔を含んでいた。この間隔が自己概念への行動の統合を可能にし、自己知覚理論と整合する。最適な窓は文献で正確には定義されていない。 (mechanistic)
タイミングの調整因子は原理的には妥当だが、正確な最適間隔は実験的に確立されていない。文脈と個人差がおそらく重要である。
出典
- Freedman & Fraser (1966), Compliance without pressure, Journal of Personality and Social Psychology
よくある間違い
同じ会話や会議の中で両方の依頼をすること——これはテクニックを、相手が1つのまとまりとして評価できる2段階の依頼に潰してしまい、自己帰属のメカニズムを弱める。
IX Coach でこれを実践する
More practices for フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う
- 最小限で同意しやすい依頼から始める
最初の依頼は、事実上誰もがイエスと言えるほど小さくあるべきである。
- 最初のコミットメントが自由に選ばれたと感じられるようにする
自己知覚の更新が発動するのは、相手が自分でそれを選んで応諾したと信じているときだけである。
- 2番目の依頼を最初の依頼と関連づけておく
フット・イン・ザ・ドア効果は、小さな依頼と大きな依頼が同じカテゴリーに属するときに最も強くなる。
- フット・イン・ザ・ドアをポジティブな行動変容の支援に適用する
小さな最初の行動へのコミットメントは、より大きく持続的な変化への実証済みの橋である。
- フット・イン・ザ・ドアの倫理的限界を認識し尊重する
このテクニックは、人々が自由には選ばないであろうことへのコミットメントを作り出すことができる——それは誤用である。
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