コーチングプラクティス: 4,000週間(喪失後)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 『限りある時間の使い方』を実践する
    オリバー・バークマンの『限りある時間の使い方』は、人の一生が根本的に有限であること——およそ4000週間しかないこと——を主張し、目標はすべてを効率よくこなすことではなく、自分の限界を受け入れ、その時間を本当に大切な少数のことに使うことだと説きます。これは有限性についての哲学であり、その実践は限界を回避するのではなく、直視するための方法として理解するのが最も適切です。
  2. より良い方向へ育まれた、あるいは変化したものを正直に探す
    喪失を軽んじることなく、そこから生まれた成長や変化、視点の変化に気づく。
    喪失の悲嘆における意味の再構築を実践する
  3. 喪失の首尾一貫した物語を構築する
    喪失の全体の物語を語る ― その人がどんな人だったか、何が起きたか、今の人生はどうなっているか。
    ウォーデンの喪の4つの課題を実践する
  4. 悲嘆を感謝の一形態として扱う
    何かが終わり悲嘆を感じたとき、その悲嘆が愛に比例していることを認識し、その両方であることを許す。
    もののあわれ:物事の哀感
  5. 死とその後の出来事の物語を語り直す
    喪失について、その前・最中・後の自分の経験を含めた、一貫性のある詳細な物語を組み立てる。
    喪失の悲嘆における意味の再構築を実践する
  6. 身近な輪の外の人々に喪失について話す練習をする
    喪失を知り、承認を与えてくれる人々の輪を少しずつ広げていく。
    疎外された悲嘆を実践的に理解する
  7. 自分特有の喪失を認めてくれるコミュニティを見つける
    同じ種類の喪失を経験した人々を、オンラインでも対面でも探し出す。
    疎外された悲嘆を実践的に理解する
  8. その人のレガシーを自分の人生の中で前に運んでいく
    その人が大切にしていた価値観、プロジェクト、コミットメントを特定し、自分自身がそれを前に運んでいく。
    グリーフにおける継続する絆を実践する
  9. 喪失志向の作業に意図的に取り組む
    悲嘆に直接向き合う専用の時間を確保する——感情、不在、喪失の意味に。
    デュアルプロセスモデルの悲嘆を実践に落とし込む
  10. 意図的な「悲嘆の窓」を作る
    悲嘆のための限定された時間をスケジュールし、悲嘆のプロセスと生活の残りの部分の両方を守る。
    ウォーデンの喪の4つの課題を実践する

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