コーチングプラクティス: 習慣の追跡(職場)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 本当に影響を与えようと意図しているものだけを追跡する
    習慣トラッカーは控えめに作る——測定の練習としてではなく、積極的に変えようと選んだ行動のためだけに。
    バレットジャーナル法を実践に活かす
  2. データを見直してシステムを調整する
    トラッカーを単なるスコアボードとしてではなく、診断のための入力として使う。
    習慣トラッキング
  3. 結果ではなく行動を追跡する
    自分がコントロールできない結果(減った体重)ではなく、コントロールできる行動(こなしたワークアウト)を記録する。
    習慣トラッキング
  4. 1週間のタイムログを実施する
    7日間連続で、30分間隔ですべての活動を記録する。
    タイム・オーディット
  5. 習慣トラッキング
    習慣トラッキングが役立つのは、行動を測定するという行為がそれを可視化し、即座のフィードバックを与え、育っていくストリークをそれ自体の小さな報酬に変えるからです。進捗のモニタリングは研究において十分に裏づけられており、記録が公開される、あるいは物理的に記録される場合に最も強い効果があります。ただしストリークは、放っておけば脆く、オール・オア・ナッシングの罠になり得ます。
  6. 遅行指標ではなく先行指標となる行動を記録する
    自分がすること(食事を記録した回数、歩いた分数、書いた語数)を記録し、結果(体重、体力、書き上げた章数)ではない。
    自己モニタリングを実践する
  7. トラッカーを見える形の手がかりにする
    見える場所にトラッカーを置くことで、記録するだけでなく、思い出させ促す役割も果たす。
    習慣トラッキング
  8. 対象の行動を選択的にではなく一貫して記録する
    調子の良い日だけ記録する、あるいはデータが悪く見えたらやめてしまうことは、この機序を台無しにする。
    自己モニタリングを実践する
  9. 毎日、自分の注意がどこに向かっているかを監査する
    1日の仕事時間の中で実際に注意をどう使っているかを追跡する――データはほぼ常に、意図と現実の間の大きな乖離を明らかにする。
    アテンション・エコノミー:注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
  10. フィードバックループを閉じるために測定する
    自分が想定していることではなく、実際に何をしているかを見るために行動を記録する。
    習慣トラッキング

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