コーチングプラクティス: 秘密を漏らさずに陰口を言った人と対峙する方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「秘密を漏らさずに陰口を言った人と対峙する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- アキュゼーション・オーディット(非難の先出し)
相手があなたについて考えているかもしれない最悪のことを——先に、自分から声に出す——それを無力化する。
『交渉は「決して」妥協するな』——実践編 - 信頼が危機にあるときは明確な信頼の会話をする
間接的に対処するのではなく、信頼の問題を直接名付ける。
信頼のトライアングル - 非難監査:相手が言う前に相手の異議を名づける
非難監査とは、相手があなたの依頼について考えているかもしれない最悪のことを、相手が言う前に声に出して言うクリス・ヴォスの技法である。
交渉における感情のラベリングを実践的に - 警戒を緩めて親密さのスコアを上げる
自分について本物のことを共有すると、相手も本物のことをあなたに共有しやすくなる。
信頼の方程式を実践に活かす - 本当に分からないときは「分かりません」と言う
自分の知識の限界を認めることは、知的な誠実さを示し、長期的な信頼性を高める。
実践的なプラットフォール効果 - 安全な誰かにそれを口に出して話す
インポスターの感覚を信頼できる同僚やメンターに打ち明け、その秘密性を打ち破る。
インポスター症候群を克服する——実践的に理解する - 自分の能力の限界について透明であること
自分にできること、できないこと、学ぶ必要があることを、見破られる前に名付ける。
信頼のトライアングル - 自分の道をSTATEする
自分の見方を正直に、しかし相手をオープンなままにする形で共有する——まず事実、それから物語を、暫定的に。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 境界線を直接伝える
境界線を、非難としてではなく自分自身のものとして所有しながら、率直かつ敬意をもって明確に述べる。
境界線を引くことを実践する - 価値を解き放つために情報を共有する
利害(自分の最低ラインではなく)を明かすことで、双方がより良い取引を見つけられるようにする。
ウィンウィン思考:パイを広げる
関連する悩み
- 秘密を漏らした友人にどう向き合うか
間接的に対処するのではなく、信頼の問題を直接名付ける。
信頼が危機にあるときは明確な信頼の会話をする
- 情報漏洩を防ぐ方法
自分について知っているが他人が知らないことを共有する——隠蔽の領域を減らす。
意図的な自己開示を通じて開放の領域を広げる
- 友人との会話は他言無用だとどう伝えればいいか
自分とまったく同じ状況にいる友人に何を言うかを問い、そしてその助言を自分自身に取り入れる。
友人に対するように自分自身に助言する
- 「わからない」と言うことで信頼を築く方法
自分にできること、できないこと、学ぶ必要があることを、見破られる前に名付ける。
自分の能力の限界について透明であること
- 信頼関係を壊さずに交渉する方法
間接的に対処するのではなく、信頼の問題を直接名付ける。
- 信頼を築く適切な自己開示
自分について本物のことを共有すると、相手も本物のことをあなたに共有しやすくなる。
警戒を緩めて親密さのスコアを上げる
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