コーチングプラクティス： 相手の主張を歪めて反論しないためには

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役立つかもしれないプラクティス

1. 反論する前に相手の見方を最も強い形で再構築する
   自分が同意しない議論の可能な限り最も強いバージョンを再構築する — その上で反応する。
   素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか
2. 応答する前に対立する見解を言い直す
   何か批判的なことを言う前に、相手が是認するであろう形で、その立場を要約する。
   スティールマニング
3. スティールマニングを是認から切り離す
   同意していることをほのめかすことなく、正確に見解を表す。
   スティールマニング
4. 反論する前にスティールマニングする
   反論する前に、相手の見解を最も強い形で言い直す。
   生産的な意見の相違 実践ガイド
5. 対立する見解の最も強いバージョンを見つける
   ある立場を解釈する複数の方法があるなら、最も擁護可能なものを選ぶ。
   スティールマニング
6. 本物の例外 ― 悪意が実際にありそうなとき ― を認識する
   悪意の確率を正当に高めるシグナルを知り、剃刀があなたに害を与える場面でそれを適用しないようにする。
   ハンロンの剃刀:愚かさで説明できることに悪意を見出すな
7. スティールマニング
   スティールマニング——ダニエル・デネットが中核的な知的美徳として広めた——とは、対立する立場に応答する前に、それを最も強く、最も好意的な形で再構築することを意味する。それは意図的にストローマニング(藁人形論法)の逆を行くものである。この実践は哲学と構造化されたディベートにおいてよく確立されているが、推論の質への効果についての直接的な実験エビデンスは限られている。ただしそのメカニズムは論理的に健全である。
8. スティールマニングをおもねりから区別する
   ある立場を好意的に解釈することは、それに同意すること、反対することを拒否すること、対立を避けるために批判を和らげることとは同じではない。
   スティールマニング
9. 自分自身のコミュニケーションにパーシモニーを適用する
   意味の全体を伝える最少の言葉と概念を使う ― 簡潔さのためではなく、明晰さのために。
   オッカムの剃刀:よりシンプルな説明を選ぶ
10. 別の視点なら何と言うかを問う
    自分の現在の立場を確定したものとして扱う前に、意図的にそれへの最も強い異論をスティールマンする。
    ソクラテス式問答法(問いかけの技法)

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