コーチングプラクティス: 終えた仕事から学ぶ方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 完全な例から独力の問題解決へと段階的にフェードさせる
    能力が伸びるにつれ、急に切り替えるのではなく、完全な例から部分的な完成、独力の問題へと移行する。
    ワークト・イグザンプル効果:先に解答例を学んでもっと速く学ぶ
  2. 巨匠を模写し、当たり前に思っていた選択に気づく
    尊敬する作品を手で再現し、あらゆる決定に注意を払う――模写は初心者が専門家の見えない仕事を見る方法だ。
    創造的実践における初心
  3. 新しいタイプの問題に取り組む前に完全な解答例を学ぶ
    自分で何かを解こうとする前に、完全に解かれた例を最初から最後まで読み、各ステップを理解する。
    ワークト・イグザンプル効果:先に解答例を学んでもっと速く学ぶ
  4. 提示された例を学習する前に、自分自身の例や説明を生成する
    解答例や説明を見る前に、自分自身のバージョンを構築しようとする — その努力と不一致が学習を強める。
    エラーフル・ラーニング:間違いが記憶を強める理由
  5. 一般化する前に同じ原理の複数の異なる例を学ぶ
    深い原理を共有しつつ表面的な特徴の異なる例を比較することは、似た例の反復よりも速く転移可能な知識を構築する。
    ワークト・イグザンプル効果:先に解答例を学んでもっと速く学ぶ
  6. 例に取り組みながら各ステップを自己説明する
    解答例の各ステップの後で一時停止し、そのステップがなぜ取られたのかを自分の言葉で説明する。
    ワークト・イグザンプル効果:先に解答例を学んでもっと速く学ぶ
  7. 再利用可能な中間パケットで作業を表現する
    創造的なアウトプットを、組み合わせたり再利用したりできる小さな再利用可能な単位――アウトライン、要約、フレームワーク――に分解する。
    セカンドブレイン構築(BASB)を実践する
  8. 自力での産出の前に、意図的な模倣によって学ぶ
    即興で行う前にモデルを綿密に研究し再現する。模倣とはコピーすることではなく、ZPDを実際に行うことだ。
    発達の最近接領域:自分の本当の限界で学ぶ
  9. 計画・監視・評価のループを回す
    課題の前、途中、後で、何をするか、どう進んでいるか、何を変えるべきかを問う。
    メタ認知:自分が本当に知っていることを知る
  10. 経験を教訓に変えるために振り返る
    課題の後、ただ先に進むのではなく、保持すべきことと変えるべきことを抽出する。
    メタ認知:自分が本当に知っていることを知る

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