コーチングプラクティス: 箇条書きをうまくまとめる方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「箇条書きをうまくまとめる方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- ピラミッドのすべての階層で並行構造を使う
階層の同じレベルにあるアイデアは、文法的にも論理的にも並行しているべきである。
ミント・ピラミッド原則 - PARAで整理する:プロジェクト、エリア、リソース、アーカイブ
実行可能性ですべてを分類する――アクティブなプロジェクトを最初に、参考資料を最後に。
セカンドブレイン構築(BASB)を実践する - 裏付けとなる考えを、重複せず全体を網羅する分類にまとめる
3〜5個の裏付けとなる論点を、互いに重複せず、全体として論点を完全にカバーするように組織する(MECE)。
ミント・ピラミッド原則 - ラピッドロギングを使ってすべてをリアルタイムで捉える
簡単な箇条書きの速記で課題、出来事、メモを即座に記録し、何もワーキングメモリに保持しないようにする。
バレットジャーナル法を実践に活かす - ABCDE優先順位づけ法
始める前に、すべてのタスクをA(必須)、B(すべき)、C(あればいい)、D(委任)、E(削除)のどれかにラベルづけする。
Eat That Frogを実践に落とし込む - リンキング法で項目を連鎖させる
リストを、各項目が次の項目と奇妙に相互作用する物語に変える。
ペグシステム記憶術を実践に活かす - 第一層: 最も重要な文をハイライトする
初読または二回目の通読で、そのノートの中で最もシグナルの強い文をハイライトする。
プログレッシブ・サマライゼーション実践ガイド - すべての裏付けとなる論点に「だから何?」テストを適用する
各裏付けとなる論点は、ピラミッドの上にある問いに直接的かつ独自に答えるべきである。
ミント・ピラミッド原則 - フューチャーログで将来のコミットメントを捕捉する
将来の月をリストにした二ページのスプレッドが、今週に属さないもののための保留場所を与える。
バレットジャーナル法を実践に活かす - 先に分類せず、結びつける
あらかじめ厳格な分類法を押しつけるのではなく、時間をかけてリンクから構造を育てる。
ツェッテルカステン:スリップボックスで考える
関連する悩み
- ピラミッド原則:枝ごとに構成をそろえる
階層の同じレベルにあるアイデアは、文法的にも論理的にも並行しているべきである。
ピラミッドのすべての階層で並行構造を使う
- バレットジャーナルのコレクション活用法
コレクションとは、複数の日にわたって考えたいあらゆるトピック——本、プロジェクトのメモ、決断——のための専用のページです。
コレクションを使ってアイデアを時間をかけて発展させる
- ピラミッド原則で伝える
バーバラ・ミントのピラミッド原則は、結論から伝え、その後にグループ化され並行した論理でそれを裏付けるべきだと説く。このアプローチはマッキンゼーで生まれ、コンサルティング、法律、ビジネスライティングで広く採用されている。他の構成に対する優位性についての直接的な証拠は限られている――これは実験的に検証された手法というより、確立された専門的実践である。
ミント・ピラミッド原則
- わかりやすいメモの構成の作り方
ページを3つのセクションに分ける ― 広いメイン欄、狭いキュー欄、そして下部の要約欄。
コーネル式の3セクションのページを準備する
- 文章の並列構造の整え方
階層の同じレベルにあるアイデアは、文法的にも論理的にも並行しているべきである。
- 放射状の階層でノートを整理する
最も重要な概念を第一階層の枝に置き、より深い枝レベルで具体性と詳細を加える。
階層の深さを使って概念の重要性を示す
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