コーチングプラクティス: ADHDを抱えながら燃え尽き症候群を乗り越える方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ADHDを抱えながら燃え尽き症候群を乗り越える方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 倍増するのではなく、罪悪感のない遊びで回復する
回避が起きたとき、罰のような追加の仕事ではなく、本物の休息で回復する。
『ナウ・ハビット』を実践する - 集中ウィンドウの間に本物の回復時間を守る
回復——集中した仕事の後の負荷の低い活動——を怠惰としてではなく、注意管理プロトコルの一部として扱う。
注意管理を実践する - 各ハイパーフォーカスセッションの直後に短いレビューを行う
各セッションの後に5分間、何を達成したか、何が気を散らせたか、次回への一つの調整点を書き留める。
ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける - 精神的エネルギーを集中させる
深い集中を守り、絶え間ないタスク切り替えの消耗を避ける。
『フル・エンゲージメント』を実践に活かす - ACCEPTS――危機からの構造化された気そらし
活動、貢献、比較、感情、押しのけ、思考、感覚を使って、危機の間の注意をそらす。
苦悩耐性スキルを実践的に理解する - 毎日12分間のATT練習
リラクゼーションの儀式としてではなくスキルとして、毎日3フェーズすべてのATTセッションを行う。
注意訓練法(ATT)を実践する - 退屈を受け入れることで集中力を鍛える
暇な瞬間ごとにスマートフォンに手を伸ばすのをやめて、集中する能力を再構築する。
ディープワークを実践する - 後だけでなく、要求の高い仕事の前に回復する
認知的に要求の高いタスクの前に自然への曝露をスケジュールする。
自然の中での注意回復 - 毎日の回復的な散歩をする
20~30分の散歩、特に自然の中でのものは、能動的な認知の回復として機能する。
デリバレット・レスト(意図的な休息) - ハイパーフォーカス中は注意キャプチャーリストをつける
セッション中に生じるあらゆる衝動、気晴らし、脱線したアイデアを、それに従ったり抑え込んだりするのではなく書き留める。
ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
関連する悩み
- ADHDによる燃え尽きにどう対処するか
視点と能力を回復させる、組織のシステムの外にある関係と実践を維持する。
システムの外に再生のための聖域を築く
- 注意管理(燃え尽きたとき)
回復——集中した仕事の後の負荷の低い活動——を怠惰としてではなく、注意管理プロトコルの一部として扱う。
集中ウィンドウの間に本物の回復時間を守る
- 注意管理(圧倒されたとき)
セッション中に生じるあらゆる衝動、気晴らし、脱線したアイデアを、それに従ったり抑え込んだりするのではなく書き留める。
ハイパーフォーカス中は注意キャプチャーリストをつける
- 注意の配置(燃え尽きたとき)
注意の配置は、状況内で意図的に注意を方向づけてその感情的な影響を変えるという、ジェームズ・グロスの用語だ。感情は部分的に何に注意を向けるかによって決まるため、状況の特定の側面に向けて、あるいはそこから離れて注意を移すことで、状況そのものを変えずに感情的な反応を修正できる。これには、感情を生み出している側面から離れる気晴らし(distraction)と、異なる感情反応を生み出す特定の特徴に焦点を当てる集中(concentration)の両方が含まれる。
注意の配置を実践する
- 意図的な休息(圧倒されたとき)
アレックス・スージョン=キム・パンは、歴史的な事例研究と認知科学に基づいて、散歩・昼寝・本気の遊びといった意図的な休息の時間は、無為な時間ではなく、統合と孵化の能動的な段階だと論じる。エビデンスの基盤は入り混じっている――一部の仕組み(睡眠による統合、孵化効果)はよく裏付けられている一方、具体的な「四時間のディープワーク」という主張は説得力があるものの、選ばれた歴史的な事例に大きく依拠している。
デリバレット・レスト(意図的な休息)
- ADHDでも自己管理力を高める方法
セッション中に生じるあらゆる衝動、気晴らし、脱線したアイデアを、それに従ったり抑え込んだりするのではなく書き留める。
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