コーチングプラクティス： 好感度を上げる方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「好感度を上げる方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 温かさを表す
   相手を好意的に受け入れていることを伝える — 温かさとは、善意を目に見える形にすることだ。
   カリスマ性の神話 実践ガイド
2. 脆弱性を見せる前に信頼の基盤を築く
   プラットフォール効果は、すでに人があなたを有能だと認識している場合にのみ機能する——だからまずそれを得ておくこと。
   実践的なプラットフォール効果
3. 実践的なプラットフォール効果
   エリオット・アロンソンによる1966年の「プラットフォール効果」の発見によれば、有能な人は小さな失敗をすると好感度が上がる一方、同じ失敗は有能さの低い人の好感度を下げます。この中核となる発見は本物ですが、追試によってその限界が精緻化されてきました。この効果は、すでに有能さが高く認識されている場合に最も強く現れ、本物の有能さの裏付けのない戦略的な「脆弱性の演出」は逆効果になりがちです。
4. 他人に本当に興味を持つ
   相手に自分に興味を持ってもらおうと2年かけるより、相手に興味を持つことで2か月でより多くの友人ができる。
   『人を動かす』を実践的に理解する
5. 一貫して姿を見せ、時間をかけて馴染みと信頼を築く
   定期的で控えめな存在感を時間をかけて積み重ねることで、特別に印象的な瞬間がなくても好意が高まる。
   単純接触効果を実践に活かす
6. 相手に自分は重要だと感じてもらう ― 心から
   相手にとって大切なことの観点から話し、正直で具体的な感謝を伝える。
   『人を動かす』を実践的に理解する
7. 好意
   私たちは好きな人には「はい」と言う——そして類似性、称賛、協力が好意を育てる。
   チャルディーニの説得の原則
8. 洗練された結果だけでなく、雑然としたプロセスも普通のこととして示す
   成功した結果の背後にある試行錯誤や行き止まりを人に見せる。
   実践的なプラットフォール効果
9. よい聞き手になる;相手に自分自身について話すよう促す
   ほとんどの人は優れた話し手よりも優れた聞き手を求めている。
   『人を動かす』を実践的に理解する
10. パワーを伝える
    世界に影響を与える能力があることを示す — 有能さ、地位、あるいは能力。
    カリスマ性の神話 実践ガイド

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