コーチングプラクティス: それが起こらなかったとしたらと想像する

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ポジティブな出来事のメンタル・サブトラクション
    特定の良いことが一度も起こらなかったとしたら、自分の人生がどう見えるかを鮮明に想像する。
    感謝のためのネガティブ・ビジュアライゼーション:感謝へのストア派の道
  2. 「もしあのとき」という思考を捉えて手放す
    確定した過去の出来事を、まるで変えられるかのように頭の中で再生していることに気づき——それを手放す。
    アモール・ファティ:起こることを愛する
  3. 反実仮想の結果を生み出す
    同じ決定・同じプロセスから、どのように異なる展開があり得たかを意図的に想像する。
    後知恵バイアス:なぜすべてが振り返ると当たり前に見えるのか
  4. ミラクル・クエスチョンを尋ねる
    もし一夜にして奇跡が起きて問題がなくなっていたとしたら——目が覚めたときに気づく、最初の小さな兆候は何でしょうか?
    ミラクル・クエスチョン:問題のない人生を設計する
  5. メンタル・サブトラクション
    自分の人生にある良いことが起きなかったと想像し、その後それが本当に起きたという事実に戻る。
    感謝ジャーナリング、上手にやる
  6. 過去の結果に対する代替の歴史を生み出す
    過去の成功や失敗について、異なる結果につながりえた2つか3つのもっともらしい代替の道筋を構築する。
    ナラティブ・ファラシー:なぜ私たちは物語を作ることをやめられないのか
  7. 基本のプレモータムを実施する
    計画が失敗したと仮定し、全員になぜかを書かせる。
    プレモータム:すでに失敗したと想像する
  8. 自分の将来の人生にも当てはまる他のことを特定する
    フォーカリズムは、まだ存在するはずの他のすべてのことを無視することで、未来の出来事を実際より大きく見せる。
    感情予測:なぜ自分の気持ちを見誤るのか
  9. 想像エクスポージャーを理解する: トラウマ記憶に意図的に向き合い直す
    想像エクスポージャーでは、脳がその出来事を過去の出来事として処理できるよう、本人がトラウマ記憶を詳細に思い出し直す。
    プロロングド・エクスポージャー療法: 原理と実践、そしてエビデンス
  10. プレモータム:すでに失敗したと想像する
    心理学者ゲイリー・クラインが開発したプレモータムは、作業が始まる前に、チームに計画がすでに失敗したと想像させ、なぜそうなったのかを逆算して説明させる。この技法は「予見的な後知恵」を活用する。研究によれば、ある結果を確実なものとして想像することで、人はより多く、より具体的な理由を生み出すようになり、通常のリスク評価では見逃されるリスクを浮かび上がらせる。

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