コーチングプラクティス: 内発的動機とフロー状態の関係

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自己目的的な(本質的に報われる)活動を選ぶ
    活動それ自体に取り組む価値があるとき、フローは最も容易に訪れる。
    フロー:完全な没入状態を工学的に設計する
  2. 課題の中に本質的なフックを見つける
    ただの見返りではなく、作業の中で本当に興味深い部分とつながる。
    フロートリガーを、実践できる形に
  3. フローのために作業環境を設計する(没頭の柱)
    課題がスキルをわずかに上回るよう課題を構造化する——深い没頭のスイートスポット。
    セリグマンのPERMAモデルを実践する
  4. オートテリック体験:それ自体のために行う活動を見つける
    オートテリック体験とは、それが生み出す見返りのためではなく、それ自体があなたに報酬を与える体験のこと——一週間を監査し、すでに自分の中で起きている場所を見つける。
    フローと意味:チクセントミハイの枠組み
  5. フロートリガーを、実践できる形に
    スティーブン・コトラーは「フロートリガー」——チクセントミハイが最初に研究した、努力のいらない集中の没入状態であるフローへと脳を確実に傾ける条件——という考えを広めた。中核となる条件(明確な目標、即時のフィードバック、挑戦とスキルのバランス)はよく裏づけられている。より長いトリガーのリストや神経化学的な主張はより思索的であり、注意深く読む必要がある。
  6. ゾーンとフローを区別する——異なるアプローチが必要だ
    フローは努力なく自動的だが、ゾーンは努力を要し意図的でありうる——どちらにいるかを知ることが何をすべきかを変える。
    最適機能ゾーン:ハニンのIZOFモデル
  7. フローと意味:チクセントミハイの枠組み
    ミハイ・チクセントミハイの研究によれば、人が最も深い意味と生きている実感を報告するのは、余暇の時間ではなく、挑戦性とスキルが釣り合った課題に完全に没頭している状態——彼がフローと呼んだ状態——のときです。日々の生活によりフローを組み込むことは、主観的な幸福感と実感された目的意識に至る、最もよく裏づけられた道の一つです。
  8. 始める前に明確で即時的な目標を設定する
    座る前に、これから25〜90分間の成功とは何かを定義する——あいまいな意図はフローを妨げる。
    フローと意味:チクセントミハイの枠組み
  9. 挑戦とスキルのバランスを調整する
    現在のスキルよりわずかに難しい課題を選ぶ——フローにとっての甘美な地点だ。
    フロートリガーを、実践できる形に
  10. 挑戦をスキルに合わせて調整する
    今の実力より少し上に難易度を調整する——ドリフトしてしまうほど簡単でも、固まってしまうほど難しくもなく。
    フローと意味:チクセントミハイの枠組み

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